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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

Fichamento de Estudo de Caso

Francis Ferreira Lopes

Trabalho da disciplina Seleção e Viabilidade Financeira de Projetos

Tutor: Prof. James Dantas Souza

Resende
2015

Estudo de Caso: Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais

Referência: Harvard Business School.

O trabalho do autor relata toda a história vivida pela empresa Embraer aproximadamente 15 anos, onde se fala sobre os seus sucessos, fracassos, privatização, reorganização do trabalho e como a empresa conseguiu superar os obstáculos se tornando a líder no segmento de jatos regionais e a 4ª maior fabricante de aeronaves comerciais no mundo.
Em 19 de agosto de 1969 foi criada a Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A, companhia de capital misto e controle estatal. Com apoio do Governo Brasileiro,a Empresa iria transformar ciência ,tecnologia e capacidade industrial.
Ao iniciar a produção do Bandeirantes, a Embraer foi contratada pelo Governo Brasileiro para fabricar o jato de treinamento avançado e ataque ao solo o Xavante (1971), sob licença da empresa italiana Aermacchi. Além de outros desenvolvimentos que marcaram o início das atividades da Embraer permitindo que a empresa alcançasse um novo patamar tecnológico e industrial .
Ao sofrer com a inflação que assombrava o Brasil naquele período, após a implantação do plano Real pelo então presidente da república Itamar Franco, a EMBRAER foi privatizada em 7 de dezembro 1994. Neste estudo de caso podemos perceber que o processo de privatização implicou em uma transformação radical nas formas de gestão, organização industrial, institucional, cultural, empresarial e sobretudo, na visão de negócio da EMBRAER .
O programa ERJ 145 criado em 1989 permitiu a recuperação da empresa sustentando as venda futuras. Esse projeto assim como a sua nova família só pode ser viável a com a possível criação de parceiras de riscos e pela agilidade e flexibilidade empresarial