Fatores Externos Que Afetam As Organizaçoes

organização protegerá tal comportamento. Fatores que afetam a ética administrativa É muito fácil determinar comportamentos éticos e não éticos em artigos escritos ou livros. Na prática, todavia, os administradores são constantemente desafiados a escolher cursos de ações éticos, em situações em que as pressões podem ser contraditórias e importantes. Os fatores que elevam a consciências da ética administrativa ajudam a entender o tratamento da ética nas organizações. O administrador: a…

Psicologia Organizacional e do Trabalho................................................... 5 3.1. Ambiente de trabalho..................................................................................5 4. A globalização e a tecnologia: Como elas afetam a qualidade de vida no trabalho.................................................................................................................6 5. Clima…

marketing de uma empresa é constituído de participantes e forças externas a ele que afetam a capacidade da administração de marketing de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes-alvo. Ele oferece tanto oportunidades quanto ameaças. Empresas bem sucedidas sabem a importância de estar observando e se adaptando ao ambiente em mutação. Em qualquer empresa, todo gerente precisa observar o ambiente externo, os profissionais de marketing apresentam duas aptidões especiais.…

disse Kotler: "Marketing é o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relações de troca" O consumidor está cada vez mais exigente e não escolhe o produto somente pela qualidade ou pelo preço, mas por um conjunto de fatores onde ele percebe o maior valor para ele. Popularmente o marketing é conhecido como a propaganda, ou a divulgação de produtos que é exatamente o que os indivíduos comuns tem acesso. Mas marketing é bem mais que isso, começa antes…

da Prúcia Ocidental em 1724. Diferentemente de Hume, Kant acreditava que a razão e a experiência estão interligadas para obtenção do conhecimento. O que ambos concordavam é o fato do conhecimento resultar da impressões humanas. Kant prega muito o fator da intuição humana, onde é o que a pessoa acha, e não o que é realmente. Segundo Kant, o início para obtenção do conhecimento é pela experiência, porém é a intuição humana que finaliza o processo. Ele também afirma que a ciência racional,…

........................00 CONCLUSÃO................................................................................................... 00 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar uma analise do ambiente interno e externo da empresa, através de conceitos da Administração estratégicas. Assim nos dando uma visão ampla do que a empresa precisa para seguir firme no mercado de trabalho.Irá mostrar os indicadores do macro ambiente dentro da empresa,que busca…

substituída pela ênfase nos grupos sociais e nas pessoas. O homo economicus cede lugar ao homem social (CHIAVENATO, 2000, p. 126). A abordagem Humanística da Administração percebeu o trabalhador como um ser social e estudou as variáveis que afetam direta ou indiretamente a produtividade e o comportamento do mesmo: motivação (necessidades humanas básicas, ciclo motivacional, frustração e compensação, moral e clima organizacional), liderança, comunicação (redes de comunicação),…

Cargos e Salários9 BIBLIOGRAFIA10 INTRODUÇÃO Entre os diversos fatores de caráter interno ou externo que são considerados determinantes para o crescimento e sobrevivência da empresa dentro do cenário competitivo atual, talvez o mais importante e influente não está associado somente com relação à sua positiva rentabilidade, mas sim à estrutura na qual a organização está plantada para materializar os seus objetivos. Um destes fatores é um conceito administrativo chamado de "Projeto…

Norte do Paraná, Rolim de Moura, 2007. RESUMO Gestão de pessoas não significa simplesmente um novo nome para um velho problema, significa uma nova atitude, um enfoque diferente, as organizações estão si transformando, as pessoas estão si desenvolvendo e, fundamentalmente, novas formas de relação entre as duas estão surgindo. SUMÁRIO 1.…

Planejamento estrat Planejamento estratégico orientado para organizações de pequeno porte Várias são as definições de planejamento estratégico. Para FISHMANN & ALMEIDA (1991: 25), "planejamento estratégico é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização…