Fatores Externos Que Afetam As Organizaçoes

PODER E CULTURA ORGANIZACIONAL A cultura organizacional deve ser vista de forma associada com as manifestações de poder na organização. O poder mantém e homologa a cultura da organização. Esse caráter preservador do poder levar ao controle. As organizações são também agentes controladores de seus membros e do ambiente organizacional. E essa face oculta da organização, como controladora e aprisionadora, que influencia a imagem desfavorável do mundo organizacional na sociedade…

Componentes da Capacidade Organizacional A capacidade é um termo abstrato que descreve uma ampla gama de habilidades, conhecimentos e recursos que organizações sem fins lucrativos precisa ser eficaz. O que torna uma organização eficaz? Como apontado por Grantmakers para Organizactions eficaz é a "reinauguração para a obtenção de resultados" [1] Capacidade organizacional é multifacetado e está em constante evolução. Há seis componentes de capacidade organizativa necessárias para alto

Parte I – Conceitos Básicos 1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO, 21 2.1 Organizações * Conceito: sistema de trabalho que transforma recursos em produtos e/ou serviços. 1.1.2. Funções organizacionais * Tarefas especializadas que contribuem para a organização realizar seus objetivos. * Operações, Marketing, Finanças... 2.2 Administração * Processo dinâmico que consiste em tomar decisões sobre o uso de recursos para atingir objetivos. 1.2.1.…

compreende a importante função de gerenciar pessoas nas organizações, sejam estas públicas ou privadas. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocaram alterações no modo como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto organizacional. Assim, a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois essas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são molas mestras para o pleno funcionamento das organizações. Sabemos que nem sempre foi…

empresas por informação? Nesse sentido, as organizações precisam de informações e conhecimentos, para auxiliar os seus processos decisórios e a sua gestão. Isso se mostra pelo cenário atual, em as empresas enfrentam um cenário altamente competitivo, globalizado e turbulento.Essa visão pode gerar necessidades de adequação e ajustes dentro das suas operações e processos do cotidiano,levando em consideração as carências do ambiente interno e/ou externo que estão inseridas.Por meio de…

que compõem a realidade interna e externa da organização. Fazer a análise SWOT para identificar as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, é extremamente importante e possibilitará às organizações conhecer as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas forças, escolher efetivamente a sua estratégia competitiva. O macroambiente é constituído de um conjunto amplo e complexo de variáveis externas, que envolvem…

interno da organização e consistem de indivíduos e grupos de todos os tamanhos. Inerentes aos indivíduos estão suas necessidades, valores, competências, conhecimento, energia mental e física tornando o ambiente de trabalho dinâmico e único. As organizações existem em função das pessoas e para servi-las, e não o contrário. As formas como as pessoas se relacionam dentro de uma organização são, em grande parte, (pelo menos no sentido formal) definida pela estrutura organizacional adotada,…

necessidades da sociedade para formatar o melhor produto e serviço para supri-las. Marketing Societal: Preocupação com o bem-estar da sociedade. A satisfação do consumidor e a opinião política, passou a estar diretamente ligada a participação das organizações em causas sociais, e a responsabilidade com a sociedade e com o meio ambiente transformaram-se numa vantagem competitiva. Marketing de Relacionamento:Tem como meta, construir relacionamento satisfatório de longo prazo com…

uma organização. Os administradores são classificados em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Estratégico é o nível mais alto da hierarquia, onde os gestores da alta cúpula (presidentes, diretores, etc.) decidem os temas que afetam a organização de modo global. As tendências mais importantes na regulação governamental, o comportamento dos concorrentes, a mudança nos costumes dos consumidores, o clima e a cultura organizacional, bem como as estratégias e políticas…

marketing precisam fazer um bom trabalho ao construir relacionamentos com clientes, com outras pessoas na empresa e com parceiros externos. Para isso precisam entender de maneira eficiente as principais forças ambientais que cercam todos esses relacionamentos. O ambiente de marketing de uma empresa é constituído pelos participantes e pelas forças externas ao marketing que afetam a capacidade de administração de marketing de construir e manter bons relacionamentos com clientes-alvo.…