Esquema do livro fundamentos de administração do maximiano
1.1.2. Funções organizacionais * Tarefas especializadas que contribuem para a organização realizar seus objetivos. * Operações, Marketing, Finanças... 2.2 Administração * Processo dinâmico que consiste em tomar decisões sobre o uso de recursos para atingir objetivos.
1.2.1. Funções administrativas * Planejamento: Pensar, agir e/ou tomar decisões com relação ao futuro; * Organização: Dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos; * Liderança: Processo de trabalhar com pessoas para a realização de objetivos; * Execução: Realizar atividades; * Controle: Assegurar a realização dos objetivos.
OBS.: A meu ver, Dirigir consiste em conduzir e comandar. Liderança é uma ferramenta para a direção, já a execução está relacionada ao comando.
1.2.2. O trabalho de administrar * A atividade Administrativa compreende 3 componentes principais: * Tomar decisões: Decisões são escolhas entre alternativas julgadas. * Administrar pessoas: Pessoas são os principais recursos de uma organização. Ferramentas para trabalhar eficazmente com pessoas: Entendimento das Diferenças Individuais, Comunicação... * Trabalhar com informações: Obter, processar e divulgar informações.
1.2.3. Princip
,ais competências gerenciais * Intelectuais, interpessoais, técnica e intrapessoal.
2 ADMINISTRAÇÃO NA HISTORIA, 35 3.1 egito * Construção das pirâmides; * Exército regular, com soldados assalariados, e rede de fortes. 3.2 BABILÔNIA E ASSÍRIA * Algumas regras do Código de Hamurábi são princípios de administração; * A logística do exército assírio. 3.3 GRÉCIA * Os gregos inventaram e implantaram a administração democrática em suas