Copetencias Organizacional, Activos e Capacidade organizacional

Componentes da Capacidade Organizacional

A capacidade é um termo abstrato que descreve uma ampla gama de habilidades, conhecimentos e recursos que organizações sem fins lucrativos precisa ser eficaz. O que torna uma organização eficaz? Como apontado por Grantmakers para Organizactions eficaz é a "reinauguração para a obtenção de resultados" [1] Capacidade organizacional é multifacetado e está em constante evolução.
Há seis componentes de capacidade organizativa necessárias para alto desempenho: autoridade e liderança; missão, as expectativas (visão) e a estratégia, o desenvolvimento eo impacto do programa; relacionamentos estratégicos; desenvolvimento de recursos e, finalmente, a operação ou n é e gestão interna. Todos esses fatores interdependentes contribuir para a saúde eo desempenho da organização sem fins lucrativos. Autoridade e Liderança: O conselho da organização é inclusivo e representativo, e tem práticas de autoridade bem definidos. O conselho supervisiona de forma eficaz as políticas, programas e operações da organização, incluindo a revisão da sua parte estratégica ou s s objetivos, o estado eo desempenho do financista e CEO. A organização é alcançado por recrutar, desenvolver e reter os melhores funcionários e os recursos técnicos l. A liderança da organização está sempre alerta às necessidades e realidade em mudança comunidade. Missão, Outlook (Vision) e Estratégia. Organização tem uma missão vital e Clar compreensão de sua identidade deve ser ativamente envolvido em freqüentes reflexões, orientado para resultados, estratégicos e auto-referenciais, bem como combinar objectivos de planeamento e ação com a missão declarada e capacidade organizacional. O processo de planejamento deve chamar suas ações interessados em um diálogo contínuo para assegurar que a missão e programas da organização são valiosos para a comunidade ou seus habitantes. Desenvolvimento e Impacto do Programa: A organização executa programas mostrar