Factores De Risco Organizacional

Stress é um tema muito importante para as organizações, e como tal, deve ser integrada na definição da estratégia organizacional. os gestores devem dar especial atenção às situações relacionadas com o stress, visto que os factores a ele associados influenciam directamente os níveis de produtividade e o sucesso organizacional. Para que organização possa oferecer aos seus clientes serviços e produtos de qualidade, é fundamental que proporcione boas condições de trabalho e qualidade de…

Comportamento Humano nas Organizações Motivação A motivação é o conceito central em comportamento organizacional, sendo a sua gestão uma das mais principais atribuições de Gestor de Recursos Humanos Ou seja, Com motivação podemos: Aumentar a produtividade Aumentar o interesse pela função: o Objectivo da empresa Aumentar a eficácia e assertividade Com a soma da motivação e do estímulo podemos aumentar a produtividade. Motivação no trabalho: Esforço -> medida da…

.......................................................................................26 Reengenharia, downsizing, outsourcing ...............................................................................................28 Governação organizacional ...................................................................................................................................28 5.1. Teorias de governaçao (modelos por paises).........................................................

Índice 1. Introdução 2 2. Processo de tomada de decisão 3 2.1 Conceito de Tomadas de decisões 3 2.2 Riscos para os administradores na tomada de decisão 4 2.3 Factores que influenciam no processo decisório 4 2.4 Classificação das decisões segundo Simon (2004) 5 2.5 Elementos do processo de tomadas de decisão 6 2.6 Modelos de tomada de decisão 8 2.7 Sistemas de informações gerenciais nas tomadas de decisão 10 3. Avaliação do desempenho 11 3.1 Objectivos da avaliação de desempenho 12 3.3…

potencial e gestão do sistema remuneratório 5.1 Avaliação do desempenho e do potencial: principais métodos utilizados 5.2 Determinantes dos sistemas remunerativos e sua integração no planeamento estratégico das organizações 6. Cultura e clima organizacional 7. Higiene e segurança no trabalho 8. Qualidade e produtividade 8.1 Gestão Qualidade Total 9. Poder e comportamento político 10. Conflito e negociação 11. Processo de tomada de decisão 14/10/04 A Era da Industrialização…

........................................................................................ 30 II.2.2 Implementação e Gestão ..................................................................................... 30 II.3 Redução dos Factores de Risco e Potenciação dos Factores de Protecção ........... 30 II.4 Definição e aplicação da política de saúde da organização .................................... 32 II.5 Avaliação da Política de Segurança e Saúde no Âmbito do Consumo de Substâncias…

necessidade de uma maior e mais rigorosa intervenção técnica, obrigando a um trabalho exigente do ponto de vista físico e psíquico. A manutenção de aeronaves compreende um conjunto de tarefas e procedimentos que podem potenciar a exposição a diversos factores de risco durante a actividade profissional e que, em contexto ocupacional, poderá levar ao aparecimento de LMERT. Pretende-se, com a realização deste trabalho, responder à pergunta principal que está na base do mesmo: “As…

dificuldades, decidiram investir na modernização de um sistema fragmentado ou inexistente entre os departamentos da empresa. Escolheram redesenhar /reinventar os processos de negócios e tecnologias informáticas, incluindo-as na mesma unidade organizacional. Fizeram-no não ligando ás mudanças da empresa, não treinando a equipa de desenvolvimento, sem apoio externo e descurando as poucas boas práticas de negócios que possuíam. FoxMeyer É uma empresa farmacêutica num meio altamente…

CULTURA ORGANIZACIONAL Portugal vive hoje um momento de desejável transição económica, com as políticas governamentais preocupadas com a injecção de medidas estratégicas que tentem alavancar algum tecido económico débil e obsoleto, reconvertendo ou modernizando certas actividades e apostando em sectores estratégicos, ressaltando assim a importância de uma gestão dinâmica, com sucesso estratégico sustentado em constantes antecipações e/ou adaptações à evolução da envolvente, resulte esta…

Serviços de Saúde 2009/2010 – 1º Semestre Gestão da Higiene, Saúde e Segurança no Trabalho Riscos Psicossociais e Características Psicossociais do Ambiente de Trabalho Relatório Individual Docentes: Mª Conceição Pereira Mª João Monteiro Orador: Dr. Paulo Queirós Relatório realizado por: Isabel Oliveira VILA REAL, 2009 O Seminário apresentado pelo Dr. Paulo Queirós “Riscos Psicossociais e Características Psicossociais do Ambiente de Trabalho”…