psicologia organizacional

Índice
1. Introdução 2
2. Processo de tomada de decisão 3
2.1 Conceito de Tomadas de decisões 3
2.2 Riscos para os administradores na tomada de decisão 4
2.3 Factores que influenciam no processo decisório 4
2.4 Classificação das decisões segundo Simon (2004) 5
2.5 Elementos do processo de tomadas de decisão 6
2.6 Modelos de tomada de decisão 8
2.7 Sistemas de informações gerenciais nas tomadas de decisão 10
3. Avaliação do desempenho 11
3.1 Objectivos da avaliação de desempenho 12
3.3 Desvantagens de avaliação do desempenho 13
4. Perspectivas actuais da psicologia das organizações 14
4.1 Mudanças organizacionais e transformação da área de recursos humanos 14
4.2 Tendências da actual gestão de pessoas 15
4.3 Aprendizagem organizacional 17
5. Conclusão 17
6. Bibliografia 18

1. Introdução
O presente trabalho da cadeira de Psicologia Organizacional, tende a responder as questões voltada para o processo de tomada de decisão. O processo decisório nas organizações é um tema bastante abrangente e são numerosas as publicações na literatura. Vários autores propõem estudos estabelecendo modelos de tomadas de decisão, sendo que tais modelos prevêem diferentes fases para o processo decisório, para que os tomadores de decisão possam fazer a escolha mais adequada para a organização.
Porem, o cenário em que as organizações estão inseridas se modifica constantemente, exercendo nelas toda a sua influência. Diante disto, faz-se necessário permanente alerta por parte dos administradores, para perceberem o que os ambientes interno e externo da organização indicam em relação à ameaças e oportunidades, pois as escolhas devem ser feitas com base na realidade organizacional.
De acordo com Druker 2001 defende a necessidade da atenção por parte do gestor em relação a sua percepção do que ocorre no mundo. Segundo o autor, este procedimento influencia a forma como a organização poderá ser vista e será determinante para a tomada de decisão.

2. Processo de tomada de decisão