Estrutura Organizacional Divisional

psicológico que influenciava a produtividade Questão 2: Nota: Excelente Após ler o texto Motivação: uma viagem ao centro do conceito é correto afirmar que: Alternativas 1 - O potencial motivacional já existe dentro de cada um. 2 - O ambiente organizacional é o responsável pela motivação. 3 - Por ser muito discutida nas organizações a motivação é objeto de considerações muito próximas 4 - Geralmente os indivíduos agem da mesma forma e pelos mesmos motivos na organização 5 - A…

processo pode se estender por longos períodos de tempo e atravessar vários níveis , unindo o cognitivoprocessos de tomadores de decisões individuais, o psicológico social e / ou político processos dentro de grupos de indivíduos , o regras e rotinas organizacionais que orientam e restringir as decisões e ações de os membros da organização , e considerações ecológicas que afetam a sobrevivência eo sucesso das empresas. Tipicamente , o processo é apenas estudada em um destes níveis ,…

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA Prof. Flavio Ramos Evolução do Pensamento Administrativo/2014 QUESTINÁRIO 1. a) b) c) d) Quais são as variáveis básicas das escolas administrativas? Tarefas, estruturas, pessoas, ambiente e tecnologia; Estruturas, pessoas, tarefas, tecnologia e empresas; Pessoas, ambiente, empresas, tarefas e tecnologia; Todas as alternativas estão incorretas. 2. a) b) c) d) Quais são os tipos de gerentes por nível? Médio escalão, presidência e chão…

EMENTA Estruturas organizacionais, organogramas, departamentalização, centralização e descentralização. Visão sistêmica dos processos organizacionais. Planejamento, organização, execução e controle das ações da organização a partir de seus processos. Utilização de ferramentas para o mapeamento, diagnóstico e redesenho de processos. OBJETIVOS Objetivos Conceituais Contextualizar a Administração para os dias atuais de globalização; Entender a importância da estrutura…

empresa, podem ocorrer fenômenos como a verticalização e a terceirização. CAPÍTULO I - CONCEITO Para atender as demandas internas e externas, cada empresa desenvolve um tipo de desenho departamental. Esse desenho será uma característica da estrutura da mesma. Irá partir do principio de como é dividido o trabalho, para separar por modalidades, agrupando os componentes dessa organização como departamentos, divisões ou equipes. Segundo Vasconcellos e Hemsley, 1997.…

Administração, Gestão de Negócios e Marketing 3 QUESTÕES DE MÚLTIPLA ESCOLHA AS RESPOSTAS DESTAS QUESTÕES DEVERÃO SER ASSINALADAS NA FOLHA DE RESPOSTAS DAS QUESTÕES DE MÚLTIPLA ESCOLHA. 01. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma. É correto afirmar que a estrutura organizacional A) costuma apresentar uma natureza predominantemente dinâmica. B) utiliza retângulos para indicar as relações de autoridade e de responsabilidade. C) é a forma pela qual as…

TIPOS DE ESTRUTURA Estrutura Formal Planejado e formalmente representada em alguns aspectos pelo seu organograma. Suas principais características são: ênfase a posições em termos de autoridade e responsabilidade. Vantagens Líder Formal É representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos. Reconhecido juridicamente de fato e de direito É estruturada e organizada É estável Esta sujeita a controle Estrutura Informal Relacionamentos não documentados e não…

Conceito A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento pode ser efectuada de três formas diferentes, dando origem a diferentes tipos de estruturas organizacionais: - Divisão por hierarquia - Divisão por função exercida - Divisão por divisão (unidade/delegação,

Recursos Organizacionais: podem ser tangíveis, (financeiro, organizacional, físico ou tecnologico) ou intangíveis, (humana, inovação ou reputaçao). Os recursos organizacionais podem ser definidos como ativos, capacidade, competncia, preocesso organizacionais, atributos, informaçoes, conhecimentos, entre outros atributos internos da empresa que podem ser de 4 tipos: financeiro, físico, humano e administrative. Barreiras à entrada incluem: economias de escala, identidade da marca,…

Questionário Online - Tentativa 1 Parte superior do formulário Question1 Notas: 2 As empresas se comportavam como sistemas abertos. De acordo com essa abordagem, toda empresa é uma estrutura unificada de subsistemas inter-relacionados sujeitos à influência do ambiente. O crescimento e a sobrevivência da empresa estão relacionados à capacidade com que os subsistemas conseguem atender às exigências do ambiente. Dentre as características da Nova Organização que se delineia na atualidade,…