Estrutura Organizacional Divisional

194 • ADMINISTRAÇÃO: TEORIA E PRÁTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO Questões para discussão 1. Defina o conceito de organização. Qual é a impor- 2. 3. 4. 5. 6. 7. tância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Em que consiste o processo de organização? O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? Contraste centralização e…

a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 2) Explique os conceitos de "especialização do trabalho" e de "cadeia de comando". 3) Explique os diferentes tipos de departamentalização. 4) Diferencie "centralização" e "descentralização". Explique duas vantagens e duas desvantagens de cada uma delas. 5) Qual a diferença entre autoridade e poder? Quais os tipos de poder? 6) Explique os diferentes tipos de estrutura organizacional (funcional, divisional,…

organização • Poder e estrutura organizacional • Desenho estrutural das organizações • Modelos organizacionais • Condicionantes da estrutura organizacional 2 Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall • Definir os conceitos de organização, estrutura organizacional e organograma. • Identificar os elementos do processo de organização. • Contrastar os conceitos de autoridade e poder, destacando seus impactos na organização. • Comparar as…

de Crises DEG/FHC 4 Estrutura Organizacional Função Organização – disponibilização de recursos para atingir as metas estratégicas. Estrutura Organizacional – definida como sendo: - o conjunto de tarefas formais atribuídas a indivíduos e departamentos. - linhas de autoridade, responsabilidade, níveis hierárquicos, ‘leque de controlo’ (span of control). -sistemas de coordenação DEG/FHC 5 Estrutura Organizacional Elementos-chave da organização da estrutura vertical:…

grau de especialização na organização. Alocação de pessoas e tarefas com o intuito de alcançar metas. - Organização SIMPLES – diferenciação e divisão do trabalho BAIXA - Organização COMPLEXA - diferenciação e divisão do trabalho ALTA - Papéis organizacionais: comportamento do individuo dependendo da sua função na organização. Cada vez mais especialização do gerente o que faz com que estes contratem outros colaboradores para desempenhar essas responsabilidades. a) Autoridade: quanto mais…

adotar uma nova estrutura que se ajuste ao novo nível de contingência de forma a evitar a perda de desempenho em virtude da inadequação. Child argumenta que as contingências possuem alguma influência, mas há um grau considerável de escolha, que ele chama de “escolha estratégica”. Ele aponta que o processo de tomada de decisão, que intervém entre a contingência e a estrutura, inicia um esboço de análise ao nível da ação administrativa. Administradores e outros dirigentes organizacionais…

01- Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R= As Organizações Globo se compõem de um grupo integrado de diversas empresas que operam em diferentes setores, as atividades da Organização, são apartadas em divisões autônomas, compostas por várias empresas. O grupo preza a produtividade e a eficiência empresarial, logo, se o modelo adotado por uma das empresas não garantir essa boa gestão de problemas e das…

Hierarquia Organizacional é a distribuição das pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos de papéis desempenhados pelas mesmas. Essa distribuição possui duas implicações: a divisão de trabalho (distribuição das tarefas entre as pessoas) e a hierarquia (distribuição das pessoas em posições). Para o autor, a estrutura organizacional atende três funções básicas: produzir produtos organizacionais e atingir as suas metas, minimizar as variações individuais sobre a organização e

busca-se as aplicações de jogos de empresa como ferramenta para diagnosticar. Esses jogos além de promover um ambiente estimulante e rico em elementos para treinamento e reciclagem, ainda podem servir como meio para observações dos itens pessoal, estrutura social e tecnologia ; componentes do modelo proposto. Um ponto onde o modelo poderá apresentar uma forte contribuição é o que se refere a coleta de informações da parte humana e social da organização. Normalmente se utiliza de…

Av1 - ADM - Sem 2 - Comportamento Organizacional Questão 1: Vários teóricos têm desenvolvido pesquisas sobre a motivação. Elton Mayo realizou uma pesquisa conhecida como a Experiência de Hawthorne onde ele concluiu que: Alternativas 1 - Ser impossível motivar as pessoas no ambiente de trabalho 2 - Era um fator psicológico que influenciava a produtividade 3 - No ambiente de trabalho as pessoas evitam os contatos sociais 4 - Era um fator físico que influenciava a produtividade…