Estrutura Organizacional Divisional

WAGNER III, John A. e HOLLENBECK, John R. Comportamento Organizacional; Criando Vantagem Competitiva. São Paulo: Saraiva, 1999 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Tem sua origem no final do ano de 1940. Divide-se em três áreas bem distintas: Comportamento MICRORGANIZACIONAL: Ocupa-se no trabalho do indivíduo (diferenças individuais).…

organização, versus ambiente. Foi feita estas pesquisas com o objetivo, de verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em tipos específicos de organização, surgiu esta teoria. As pesquisas foram feitas isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações eram mais eficazes, e se seguiam os princípios da Teoria Clássica, como a divisão do trabalho e a especialização do operário, ênfase na estrutura, com a tradicional hierarquia de autoridade, visão microscópica do…

principalmente por parte de uma organização, independentemente de sua finalidade (lucrativa ou não), na maioria das vezes, devemos obrigatoriamente levar em consideração o Planejamento Estratégico adotado por esta organização. O Planejamento Organizacional pode ser divido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Nível Estratégico: é aquele que geralmente é executado com uma visão mais mediata, isto é, mais a longo prazo e, dada à sua natureza e seu grau de importância para a…

de Andrade e Santos Disciplina: ADM 0501 – Gestão Empresarial Professor: Max Leandro de Araújo Brito Natal, 28 de abril 2012 1 1- Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do Grupo Globo caracteriza-se como “Estrutura Divisional”. A adoção desse modelo estrutural visou a melhor departamentalização e coordenação das atividades. 2- Qual é o critério de departamentalização…

à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. O que é Departamentalização? As organizações podem ter problemas quanto à escolha de…

Católica do Rio de Janeiro, na qual ganhou o Prêmio Metal Leve de 1960 de melhor aluno, é Master of Sciences pela University of Houston. Suas principais áreas de concentração são Fundamentos de Administração; Administração de Recursos Humanos; Estruturas Organizacionais; Diagnóstico e Planejamento Empresarial; Tendências Atuais da Administração; Gestão Contemporânea. Lecionou em diversas faculdades, como Universidade Federal do Rio de Janeiro, Escola Politécnica e Escola Graduada de…

Estrutura Organizacional Depois que certos membros organizacionais tiverem tomado decisões a respeito das estratégias corporativas, eles precisarão desenvolver a estrutura que tomará mais facil alcançar seus objetivos. Definimos organização como a função da administração que cria estrutura organizacional. Quando os gerentes desenvolvem ou mudam a estrutura da organização, estão atuando no projeto organizacional. Esse processo envolve a tomada de decisões sobre como os serviços…

Conteúdo w A Qualidade na Estrutura Organizacional w Gráficos de Organização e Controle n n n n Cronograma (Unidade 1) Organograma Funcionograma Fluxograma de Análise de Processos (Unidade 4) w Modelos de Estruturas Organizacionais w Análise Funcional / Estrutural 1 A Qualidade na Estrutura Organizacional Acredita-se uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus clientes

DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MANAUS 2013 Amanda Modesto Corrêa – RA: B39AAC-4 Diana Pinto Cardoso – RA: B311JF-0 DancléiaKeyte Aquino do Nascimento – RA: B51CCA-O Derlane Louzada Fernandes Barbosa – RA: B50121-9 Eliane da Graça Gularte – RA: B4285F-1 Seanderson Rodrigues Garcia – RA: B44510-6 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Atividades

a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 2) Explique os conceitos de "especialização do trabalho" e de "cadeia de comando". 3) Explique os diferentes tipos de departamentalização. 4) Diferencie "centralização" e "descentralização". Explique duas vantagens e duas desvantagens de cada uma delas. 5) Qual a diferença entre autoridade e poder? Quais os tipos de poder? 6) Explique os diferentes tipos de estrutura organizacional (funcional, divisional,…