Dinamica Nos Pequenos Grupos Cecília Bergamini

desenvolvimento das pessoas e as mesmas sejam com o tempo, capacitadas para preencherem as melhores vagas, e assim crescer cada vez mais a empresa. (LEME, 2009) Para Marras (2010, p. 173), a avaliação de desempenho é gerenciada por apenas um líder ou um grupo em fases e setores específicos para analisar o desenvolvimento do desempenho de cada colaborador, com o objetivo de ter um retorno, com isso manter a administração da organização em ordem. A avaliação do desempenho foi criada…

I – GESTÃO DAS COMPETENCIAS PROFISSIONAIS “O verdadeiro líder conquista confiança pelo o que ele demonstra ser através de pequenos atos que contrabalançam a humildade de um funcionário com a altivez de um líder” Marcos Hashimoto 1.1 - Gestão O conceito de gestão inclui obrigatoriamente um conjunto de tarefas que procuram garantir a afixação eficaz

de motivar suas equipes a darem o melhor de si, superar diferenças e contornar conflitos, e que inspirem aos outros pelo exemplo. Diante desse contexto, questiona-se: De que modo um líder influencia na motivação da equipe? 1.2 HIPÓTESE Segundo Bergamini (2009, p.129) “O líder não motiva seus seguidores, mas se constitui peça chave em não permitir que a motivação dos seguidores vá definhando até desaparecer definitivamente.” A liderança está relacionada indiretamente a motivação do…

consideração o conjunto da situação, quer dizer, o indivíduo (suas características e experiências), o trabalho (sua natureza e restrições) e a organização com suas regras, os seus objetivos e o clima que lhe é próprio. (LÉVY-LEBOYER, 1974 apud BERGAMINI, 1997, p. 68). RESUMO A dissertação analisa quais fatores influenciam a satisfação e motivação no trabalho dos servidores públicos municipais da Secretaria de Administração da Prefeitura Municipal de Santa Cruz do Sul. A…

para o resultado. 2.2 Desempenho Humano nas Organizações O desempenho de um ser humano depende das complexas interações entre o meio ambiente, estímulos externos e a fatores intrínsecos á cultura pessoal, que se interagem entre si de forma dinâmica. De acordo com Lucena (2004. p. 95), “O desempenho abrange a dimensão do fazer tendo em vista produzir os resultados esperados com qualidade, prontidão e otimização de recursos. Como tal, o desempenho é a manifestação concreta,…

Quadra 03 Bloco A – Ed. José Barros – Brasília - Distrito Federal CEP: 70.313-914, CNPJ, 24.935.454/0001-12, constituída sob a forma de Sociedade Anônima e fundada em 24/09/2005. 1.1.1 DADOS DO COLABORADOR O Colaborador externo, que auxiliou o grupo de docentes foi Nadir Câmara, administradora cujo cargo é Gerente de Administração de Pessoal. 1.2 APRESENTAÇÕES GERAIS DO TEMA Gestão de Pessoas – A motivação no ambiente organizacional QUAL A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NO…

..................... REFERÊNCIAS..................................................................................................................... 10 1 INTRODUÇÃO Sabe-se que há inúmeras dificuldades para as empresas estabelecerem uma dinâmica de recrutamento para a seleção de novos colaboradores e o que provoca desempenho insatisfatório na função que o colaborador desempenha. Sendo assim, falar em recursos humanos a priori, associava-se a simplesmente um departamento cuja…

verificar a existência de problemas ou disfunções que estão afetando os resultados da organização, bem como fornecer indicadores para ações interventivas que colaborem com a supressão das queixas. A integração entre pessoas e organizações é complexa de dinâmica. Sempre existirão divergências, pois cada pessoa processa a realidade de acordo com seus interesses. Assim sendo, fez-se necessário detectar os principais problemas que estão causando descontentamento por parte dos colaboradores…

dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. (MINICUCCI, 2007, P. 90) De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. Chiavenato (2000, p. 422) define que Comportamento Organizacional é o estudo da dinâmica das

entrevistados pela área de rh e pela área requisitante,também dinâmicas de grupos e testes de conhecimentos específicos podem ser aplicados. O desenvolvimento de pessoas prevê uma visão anual da avolução do desempenho.o processo começa com uma avaliação de performace do processo anterior. Atitudes alinhado com valores da organização Modalidade,interesse de carreira Oportunidade de melhoria Necessidade de treinamentos 1.1 DINÂMICAS DE GRUPO Ao procurar uma oportunidade de…