ARTIGO GE CELMA

SUMÁRIO

1 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
A estratégia adotada pela Ge Celma para a capacitação de um grande numero de pessoas se baseia no desenvolvimento interno de seu time.As vagas são divulgadas das nos quadros de aviso e através de e-mail corporativo.Ou seja,é feito o remanejamento de pessoal.O interessante é que as vagas podem ser ocupadas por outros colaboradores da Ge Celma através de um sistema mundial chamado(caveer opportunity system).também,oferece para as vagas que exigem um conhecimento técnico,cursos proficionalizantes no SENAI.
O processo de seleção variam de acordo com a posição.os candidatos são entrevistados pela área de rh e pela área requisitante,também dinâmicas de grupos e testes de conhecimentos específicos podem ser aplicados.
O desenvolvimento de pessoas prevê uma visão anual da avolução do desempenho.o processo começa com uma avaliação de performace do processo anterior.
Atitudes alinhado com valores da organização
Modalidade,interesse de carreira
Oportunidade de melhoria
Necessidade de treinamentos

1.1 DINÂMICAS DE GRUPO
Ao procurar uma oportunidade de trabalho o candidato se dispões a ser “testado”,dentro da visão da empresa que procura um bom profissional para o preenchimento da vaga.Dentro desta disponibilidade,uma boa maneira de “testar”este candidato são as dinâmicas de grupo.
Nas dinâmicas podemos observar várias características do candidato,como por exemplo,como ele se porta em grupo,flexibilidade,atitudes diante de situações,ética,etc.
As dinâmicas devem ser direcionadas ao perfil do cargo a ser preenchido,possibilitando ao selecionador,observar o candidato de maneira objetiva.
Dentro do contexto das dinâmicas existem varias categorias,cada tipo de dinâmica está voltada a obter um comportamento dos participantes.Entre as categorias estão as dinâmicas de