Descrição De Cargos E Banco De Talentos

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 4 2.1.3 Valores 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 5 2.2.2 Recrutamento 5 2.2.3 Seleção de Pessoas 5 2.2.3 Descrição de Cargos 5 2.2.4 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 6 2.2.5 Treinamento e Desenvolvimento 6 2.2.6 Avaliação de Desempenho 6 2.2.7 Higiene e Segurança no Trabalho 7 2.2.8 Qualidade de Vida no Trabalho 7 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E…

cartão de incentivo. O desenvolvimento do projeto no que tange à remuneração, será baseado em um sistema que privilegie o desempenho e o foco em resultados, utilizando assim o sistema de remuneração variável. Têm também, o objetivo de adequar os cargos e salários da empresa de acordo com a legislação trabalhista e suas incidências. OBJETIVO DO PROJETO Geral Reestruturação da área de Recursos Humanos Específicos Adequar a área e recursos, implantando inclusive novas…

Recursos Humanos, exigem na atualidade. RECRUTAMENTO Segundo Idalberto Chiavenato (1997), o processo de Recrutamento caracteriza-se pelo conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrais candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. Quanto à sua aplicação, Chiavenato…

– RECRUTAMENTO DE PESSOAL Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização, divulga e oferece ao mercado de RH oportunidade de emprego que pretende preencher. Pra ser eficaz, recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção. Aliás, a função…

Desenvolvendo Pessoas Mantendo Pessoas Monitorando Pessoas * Treinamento e Desenvolvimento * Programas de Mudanças * Programas de Comunicações Como manter as pessoas no trabalho * Benefícios * Descrição e Análise de Cargos Como saber o que fazem e o que são: * Sistema de Informação Gerencial * Bancos de Dados 6 Profª. Eliane Dias Sub-sistema – Recrutamento e seleção Gestão de Pessoas Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas Processos de Recompensar Pessoas…

Mestre Carlos Menezes. Nome _____________________________________Ass.______________ SANTO ANDRÉ – SP 2012 Etapa 1 Descrição da empresa Santander Razão Social: Grupo Santander (Brasil) S/A. Nome: Banco Santander CNPJ/ MF: 90.400.888/1585-28 Endereço: Rua José Oliveira Coutinho n° 73, São Paulo. Área de Atuação: Área Financeira. Porte: Grande. Funcionários: Abrange em média neste local 1000

Prazo: é feito pela área operacional para resolver problemas de imediatos, mão de obra direta e indireta PLANEJAMENTO DE RH NOS SERVIÇOS ORGANIZACIONAIS Procura estimada do produto ou serviço: épocas de temporada ( ovos de pascoa) Segmentos de cargos: Experiência profissional. Postos Chaves: oferecem plano de carreira Fluxo de pessoal: rotatividade de pessoas (telemarketing) Planejamento Integrado: abrange muitas estruturas como plano de carreira, volume de produção, oferta e…

mercado de trabalho e nos processos. Seleção de Pessoal O principal objetivo dos Recursos Humanos é captar os melhores talentos de diversas áreas que possam contribuir dentro da organização. Mas para escolher pessoas certas para determinada atividade é necessário escolher o tipo de recrutamento, aonde o gestor vai buscar esses talentos e quais os itens, quesitos que os candidatos devem ter para ser selecionado pelo gestor da organização. A partir disso é…

3. Seleção de pessoas 1. APLICAÇÃO 2.1. Integração de pessoas ao trabalho 2.2. Desenho de cargos 2.3. Descrição e análise de cargos 2.4. Avaliação de desempenho 3. MANUTENÇÃO 3.1. Remuneração e compensação 3.2. Benefícios e serviços sociais 3.3. Higiene e segurança do trabalho 4. DESENVOLVIMENTO 4.1. Treinamento 4.2. Desenvolvimento organizacional 5. MONITORAÇÃO 5.1. Banco de dados/Sistemas de Informação 5.2. Demissão 5.3. Controles – Remanejamento –…