Adequação da area de recursos humanos

INTRODUÇÃO O projeto possibilitará a adequação da área de Recursos Humanos, visando inicialmente conhecer os sub-processos, o seu processo produtivo/operacional, a inter-relação entre os processos atualmente desenvolvidos, com a finalidade de identificar os profissionais e suas qualificações e proporcionar a capacitação para o desenvolvimento, implantação e instrumentalização dos procedimentos. Durante a elaboração do projeto foi identificado como ponto crítico o formato atual de remuneração e o programa de avaliação de desempenho, que no momento está sendo desenvolvido por meio da definição de metas e objetivos, sendo remunerado mensalmente por intermédio de um cartão de incentivo. O desenvolvimento do projeto no que tange à remuneração, será baseado em um sistema que privilegie o desempenho e o foco em resultados, utilizando assim o sistema de remuneração variável. Têm também, o objetivo de adequar os cargos e salários da empresa de acordo com a legislação trabalhista e suas incidências.

OBJETIVO DO PROJETO
Geral
Reestruturação da área de Recursos Humanos
Específicos
Adequar a área e recursos, implantando inclusive novas tendências de gestão de pessoas, bem como formas de remuneração e benefícios.

LOCAL DE IMPLANTAÇÃO Projeto será apresentado ao gestor de RH de uma empresa do ramo de comércio varejista de medicamentos, por sua solicitação e interesse do colaborador que estuda na cadeira de Metodologia de Projetos.

ÁREAS ATINGIDAS Área de Administração de Pessoal e Recursos Humanos.

METODOLOGIA

O projeto será elaborado tendo como apoio literário, obras da área de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, tanto para a adequação, quanto para o desenvolvimento e aplicação de uma política de remuneração de acordo com o desenvolvimento da organização, conforme esquema abaixo: • Recrutamento e Seleção • Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas • Cargos e Salários • Benefícios

LITERATURA – TÍTULOS •