Aula 1 G
Profª. Eliane Dias
2015
GESTÃO DE PESSOAS
• O que é gestão?
• Por que gerir pessoas?
• Pessoas tem necessidades de serem planejadas, organizadas, dirigidas e monitoradas
• Pirâmide de Maslow
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Profª. Eliane Dias
Gestão de Pessoas
Social X Profissional
Hierarquia das necessidades – Maslow
SOCIAL
Auto-desenvolvimento, auto-satisfação Orgulho, auto-respeito, admiração pelos outros, reconhecimento
Relacionamento, aceitação, afeição, amizade, consideração
Segurança, proteção contra perigo, doença, incerteza, desemprego
Alimento, repouso, abrigo, sexo
PROFISSIONAL
Autorealização
Estima
Sociais
Segurança
Fisiológicas
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Profissão desejada
Aceitação/admiração por todos
Aceitação pelos colegas e chefias
Salário adequado
Boa alimentação, descanso, etc.
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Conceituação
• Gerir pessoas – nada mais é do que:
• Planejar
• Organizar
• Dirigir
• Monitor
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Com o objetivo de:
• Através de uma equipe bem gerida alcançar metas e objetivos empresarias.
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Processos de Gestão de Pessoas
Moderna
Gestão
de
Pessoas
Agregando
Pessoas
Quem deve trabalhar na organização
Aplicando
Pessoas
O que as pessoas deverão fazer:
Recompensando
Pessoas
* Recrutamento de Pessoal
* Seleção de Pessoal
* Modelagem do Trabalho
* Avaliação do Desempenho
Como recompensar as pessoas:
* Recompensas e Remuneração
* Benefícios e Serviços
Como desenvolver as pessoas:
Desenvolvendo
Pessoas
Mantendo
Pessoas
Monitorando
Pessoas
* Treinamento e Desenvolvimento
* Programas de Mudanças
* Programas de Comunicações
Como manter as pessoas no trabalho
* Benefícios
* Descrição e Análise de Cargos
Como saber o que fazem e o que são:
* Sistema de Informação Gerencial
* Bancos de Dados
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Sub-sistema – Recrutamento e seleção
Gestão de Pessoas
Processos de Agregar
Pessoas
Processos de Aplicar
Pessoas
Processos de Recompensar
Pessoas
Processos de Desenvolver
Pessoas
Processos de Manter
Pessoas