Departamentalização Por Quantidade E Funcional

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Conceito A departamentalização representa a estrutura, ou seja, a divisão de trabalho dos departamentos na empresa com as atividades como: recursos humanos, financeiro, materiais e equipamentos. Ela pode ser dividida em 2 maneiras:  Sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas;  Sentido vertical, a divisão do trabalho refere-se aos níveis de autoridade. As atividades são agrupadas por sua similaridade e, desta forma, podem ser alocados recursos…

metodologia de administração. Objetivos específicos: I. Para começar, as chamadas áreas principais de resultados (ou desempenho) de uma equipe ou unidade da organização são identificadas. Para uma equipe de vendas, por exemplo, o volume de vendas e a quantidade de contatos feitos com clientes potenciais são áreas principais de resultados. Em seguida, são estabelecidos objetivos (como aumenta as vendas e, 7% ou conseguir uma venda em pelo menos cada zero contato). Os objetivos sempre…

Fundamentos da Gestão Organizacional Marcelo Augusto Pereira Jr. - Gestão da Produção Industrial ESTRUTURA ORGANIZACIOANAL (Conceitos, Tipos, Departamentalização, Organograma) Organização: É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance de objetivos e resultados estabelecidos. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Dentro de um contexto geral, a estrutura organizacional

2013 1. Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Organização é o meio pelo qual as tarefas de uma empresa serão estabelecidas, executadas, traçando um caminho lógico e funcional para que os objetivos estratégicos sejam alcançados da melhor e mais rápida forma possível. É a organização que vai determinar a hierarquização da empresa, quem terá autonomia sobre a outra a fim de poder estabelecer controles, e…

sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização e outras ferramentas que usadas da maneira correta podem ocasionar o sucesso desde uma pequena até uma grande empresa, falaremos sobre o que é a estrutura organizacional, a sua importância, os tipos de estruturas e suas vantagens e desvantagens, colocaremos também o conceito de departamentalização, a importância deste tópico para a organização, citaremos vários tipos de departamentalização, características, vantagens e…

A Estrutura Matricial A Organização Matricial caracteriza-se pela fusão entre a Organização Funcional com a Organização de Projeto ou Produto . Uma equipe de trabalho é estabelecida e cruza as fronteiras organizacionais. Um gerente de projeto é definido para cada projeto, e estes são geridos como atividades distintas, focadas em seus objetivos. Os problemas de coordenação que atormentam outras estruturas de projetos, são minimizados pela Organização Matricial, pois as pessoas mais importantes

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURAS Uma das formas de organização de uma firma de um modo mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A escolha de qual critério utilizar para efetivar a departamentalização em uma empresa, depende, geralmente, dos objetivos e da atuação da organização como um todo. A empresa tenderá a se organizar de acordo com a tecnologia utilizada, com a formação…

Djalma P. R. - 2002) dorismar ÁREAS FUNCIONAIS NA EMPRESA Dois tipos: • Áreas fim • Atividades e funções ligadas ao ciclo de produção ou colocação do produto no mercado (objetivo da empresa) • Produção, Marketing • Áreas meio • Proporcionam os meios para que as áreas fim cumpram sua finalidade • Administração de Finanças, Administração de Materiais, Administração de Recursos Humanos, Administração de Serviços e Gestão Empresarial dorismar ÁREAS FUNCIONAIS NA EMPRESA • Enfoque…

funcionários; O tamanho da organização; Tipos de departamentalização: Departamento por quantidade de subordinados; Departamentalização funcional ou divisão de trabalho; Departamentalização territorial ou geográfica; Departamentalização por produtos ou serviços; Departamentalização por clientes; Departamentalização por processo; Departamentalização por projetos. Organograma é a representação gráfica de uma estrutura organizacional e sua departamentalização.

MÉTODOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização…