departamentalizações

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 CAPÍTULO I - DEPARTAMENTALIZAÇÃO 3 1.1 Tipos de departamentalização 4 1.1.1 Departamentalização por funções 4 1.1.2 Departamentalização por produtos ou serviços 5 1.1.3 Departamentalização geográfica 6 1.1.4 Departamentalização por processo 7 1.1.5 Departamentalização por projetos 8 1.1.6 Departamentalização por clientes 10 CAPÍTULO II - CRITÉRIOS DE RATEIOS 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Há diversos sistemas de custos, que existem para facilitar a colocação dos custos aos produtos e serviços oferecidos, de acordo com a atividade principal da empresa. Complementando esse sistema, há os custos diretos, que são alocados facilmente a associação aos produtos, e os custos indiretos, que necessitam de uma etapa de rateio para a determinação exata dos custos relativos aos produtos. Para facilitar a alocação dos custos, muitas empresas escolhem por aloca-los em centros de custos ou aos departamentos da entidade. Assim, mostraremos nesse trabalho assuntos relacionados à departamentalização dos custos, os tipos e suas vantagens e desvantagens e as características da departamentalização. Outro tema abordado com ênfase e de suma importância para a correta alocação dos custos aos produtos, são os critérios de rateios. Os critérios de rateios geralmente são usados para definir a alocação dos custos indiretos de fabricação, que são os gastos identificados com a função de produção ou elaboração do serviço a ser…

Departamentalização por projetos: As atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias. Projeto é um trabalho, com datas de início e término, com resultado final previamente estabelecido, em que são alocados e administrados os recursos, tudo isso sob a responsabilidade de um coordenador. As principais vantagens desse tipo de departamentalização são: permite alto grau de responsabilidade da equipe de execução do projeto; • tem alto grau de versatilidade e…

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Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização • Departamentalização funcional: as atividades são agrupadas de acordo com as funções da…

FACULDADE DOM PEDRO II SETE TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÕES IVANA PEREIRA KEISE OLIVERA PRISCILA CADETE SILVANA ALEXANDRINO SALVADOR 2014 IVANA PEREIRA KEISE OLIVERA PRISCILA CADETE SILVANA ALEXANDRINO SETE TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÕES Trabalho apresentado pelos docentes para avaliação Da disciplina de Teoria de Administração Geral II Da Faculdade Dom Pedro II Prof. Carlos Cesar SALVADOR 2014…

comunicação entre as áreas; - Estabelecer políticas na empresa; -Planejamento financeiro; - Fluxo de caixa; - Controle de contas a pagar e receber; - Plano de Cargos e Salários. ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Métodos e Processos Gerenciais • Agrupamento de Tarefas Os agrupamentos mais comuns são: • Departamentalização por funções; • Departamentalização por produtos; • Departamentalização por localização; • Outras departamentalizações. •…

necessidades do cliente e das mais adequadas formas de atendê-lo. Isso permite o atendimento personalizado, uma vantagem quando os clientes são importantes e exigentes. As decisões internas são rapidamente tomadas através do retorno proporcionado pelos clientes. Devido a isso, uma linha deficiente de determinado produto é facilmente percebida. As responsabilidades em relação ao atendimento ao cliente são definidas e cobradas com maior facilidade. A avaliação de desempenho é…

trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado denominado desenho organizacional cuja abordagem configura a estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar os resultados. Professor Sergio Elias Istoe 2 EMENTA Origens dos Estudos da Estrutura Organizacional. Organizacional. Tipos Tradicionais de Organizações. Departamental. Departamentalizações Modernas. Organizacionais Estratégicas. Desenho de cargos e…

conhecimentos comuns; * Criam medidas de desempenho comuns, aprimorando a coordenação das funções; e * Encorajam o ajuste mútuo, principalmente através de interações informais. A estrutura é representada graficamente pelo organograma, qual, entretanto, não apresenta todos os aspectos da estrutura organizacional. Departamentalizações Modernas As departamentalizações modernas estão mais voltadas para a inovação do que para as atividades de rotina e, portanto, apresentam certas…

.................................................. 8 1.3.2. Valor ao Cliente ......................................................................................... 8 1.4. ASPECTOS RELEVANTES ......................................................................... 9 1.5. HISTÓRICO DE BUSCA PELA EXCELÊNCIA ............................................ 9 1.6. ORGANOGRAMA ........................................................................................ 10 2. IDENTIFICAÇÃO…