Relações entre departamentos

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL SCM - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - GESTÃO DE OPERAÇÕES Prof. Dr. Alexandre Pereira Salgado Jr. ARARAS/SP JUNHO/2012 Modelo Geral da Administração da Produção – Input -Transformação - Output Empresa Estudada: Comercial Cirúrgica Rioclarense Ltda. Prof. Dr. Alexandre Pereira Salgado Jr. ARARAS/SP JUNHO/2012 Estudo Relata-se neste a Integração de alguns Departamentos que se inter-relacionam nas operações da empresa distribuidora de medicamentos Comercial Cirúrgica Rioclarense Ltda. Utilizou-se para tanto, as relações estabelecidas entre os Departamentos: Compras, Vendas, Financeiros e Almoxarifado. Histórico da empresa A Comercial Cirúrgica Rioclarense Ltda. é uma empresa de 20 anos de atuação no mercado médico-hospitalar, onde possui larga experiência na distribuição de medicamentos para o setor público e crescimento constante no setor privado. A Comercial Cirúrgica Rioclarense foi fundada em 1992, em Rio Claro, interior de São Paulo como distribuidora de medicamentos e produtos para a saúde. Após alguns anos, graças à qualidade e competência, conquistou a confiança e passou a representar grandes laboratórios, satisfazendo a necessidade de seus clientes e fornecedores. No final de 2005 foi inaugurada a filial Belo Horizonte/MG, para melhor atender ao mercado e atingir as metas de crescimento da empresa. No…

afonsomagic265@gmail.com Home Page: , AFONSO EDUARDO DOS SANTOS(afonsomagic265@gmail.com) E-mail: Contato: Departamentos: 1 - Comercial : AFONSO EDUARDO DOS SANTOS(afonsomagic265@gmail.com) - Produtos para Compra (1 - COMERCIAL)ALIMENTOS, ALIMENTOS (AÇÚCAR), ALIMENTOS (ARROZ), ALIMENTOS (COXAS CONGELADAS), ALIMENTOS (FUBÁ DE MILHO), FRIGORÍFICO (FRANGO), LÁCTEOS (IOGURTES) ÁGUA DE CHEIRO - FANAPE - FÁBRICA NACIONAL DE PERFUMES S.A. CNPJ: Razão Social: Endereço: Bairro: …

desenvolver a nossa actividade de prestação de serviços. B – o departamento de compras envias os meios comprados para o armazém que decide o destino a dar as nossas compras conforme as necessidades da nossa empresa. C – Departamento de armazenagem informa as necessidades de compra para o armazém. D – Departamento comercial faz a requisição ao departamento de Stick dos meio, segundo as necessidades da procura dos nossos clientes E – o departamento comercial possui um anexo que se…

2014 HEISENBERG Engenharia de Projetos DEPARTAMENTO DE PROJETOS ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA DE COMPRAS Anexo I – Proposta comercial PPP nº: Revisão: Data: 0 29/05/2014 ÍNDICE 1- OBJETIVO: _________________________________________________________________________________________ 3 2- ESCOPO DE FORNECIMENTO: ___________________________________________________________________ 3 2.1- APRESENTAÇÃO DO…

da determinação do custo; Objetividade do método; Objetividade do método; Utilidade do método para decisões gerenciais. OS CUSTOS DOS MATERIAIS O princípio contábil de Custo de Aquisição determina que se incluam no custo dos materiais, além do preço desses materiais, todos os outroscustos decorrentes da compra, e que se deduzam todos os descontos e bonificações eventuais recebidos. Na prática os custos podem variar de uma compra para a outra, e não é necessário (a não ser no caso…

Relatório três 1. Organograma da empresa AM Ltda. DIRETORIA ADMINISTRATIVO FINANCEIRO RH COMERCIAL VENDAS MARKETING OPERACIONAL COMPRAS QUALIDADE 2. Departamentos Departamento administrativo:  01 Gerente geral.  01 Supervisor Financeiro.  01 Assistente Financeiro  01 Auxiliar Financeiro.  01 Supervisor de RH.  01 Assistente de RH.  01 Auxiliar de RH.  01 Treinamento e aperfeiçoamento profissional. …

alimentício, chamada Supermercado Boa compra LTDA. Através desse estudo analisaremos .... (falta) DESENVOLVIMENTO ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADO BOA COMPRA LTDA O supermercado Boa Compra LTDA estabelecida no centro de Belo Horizote tem como proprietário o Sr. Fausto e juntamente com os Gerentes: Administrativo, Financeiro e Comercial administram a empresa com um total de quarenta funcionários operacionais em seus diversos setores. Para auxiliar nessa…

2.2 Controlar Compras 5 2.2.1 Atividades Identificadas 5 3. Documentação 8 3.1 Processo: Solicitar Insumos 8 3.1.1 Atividades do Processo Solicitar Insumos 9 3.2 Processo: Controlar Compras 10 3.2.1 Atividades do Processo Controlar Compras 12 4. Modelagem de macro processos 16 4.1 Processo: Solicitar Insumos 16 4.2 Processo: Controlar Compras - Análise da Solicitação Interna de Compra (subprocesso 1) 16 4.3 Processo: Controlar Compras -…

- UNIFACS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LAIANE SILVA SANTIAGO Relatório de Estágio CURRICULAR Supervisionado aVALIAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS DA SS COMERCIAL Salvador 2011 LAIANE SILVA SANTIAGO Relatório de Estágio CURRICULAR Supervisionado aVALIAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS DA SS COMERCIAL Relatório apresentado a disciplina de Estágio Supervisionado da…

Acompanhamento de Estoques d) Definição de Compra ( O que e Quanto Comprar ) e) Negociação ( Garantia de menor custo de aquisição ) f) Pesquisa de Preço e Definição de Ofertas g) Ação Operacional no Ponto de Venda h) Planejamento Comercial DEFINIÇÃO MERCADOLÓGICA ESTRUTURA MERCADOLÓGICA Foi definida uma Estrutura Mercadológica para organização dos produtos comercializados de acordo com critérios comerciais comuns. A Estrutura Padrão segue os seguintes parâmetros: -…