Departamento de compras

Departamento de Compras de uma Empresa. 1. A Função Compras Essa função é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na empresa. Pelo seguimento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega. Prazos de entrega não cumpridos podem criar sérias perturbações para os departamentos de produção e vendas, mas a função compras pode reduzir o número de problemas para ambas as áreas, além de adicionar lucros. Os objetivos da função compras podem ser subdivididos em quatro categorias: • Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias. • Obter mercadorias e serviços ao menor custo. • Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor. • Desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais. Para satisfazer a esses objetivos, devem ser desempenhadas algumas funções básicas: • Determinar as especificações de compra: qualidade certa, quantidade certa e entrega certa (tempo e lugar). • Selecionar o fornecedor (fonte certa) • Negociar os termos e condições de compra. • Emitir e administrar pedidos de compra. Os objetivos de compras devem estar alinhados aos objetivos estratégicos da empresa como um todo, visando o melhor atendimento ao cliente interno e externo. Essa preocupação tem tornado a função compras extremamente dinâmica, utilizando-se de tecnologias cada vez mais sofisticadas e atuais como o EDI (Eletronic Data Interchange), a Internet e cartões de…

DEPARTAMENTO DE COMPRAS A FUNÇÃO COMPRAS Essa função é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na empresa. Pelo seguimento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega. Prazos de entrega não cumpridos podem criar sérias perturbações para os departamentos de produção e vendas, mas a função compras pode reduzir o número de problemas para ambas as áreas, além de adicionar lucros. Os objetivos da função compras podem ser subdivididos em quatro categorias: - Obter…

INTRODUÇÃO O termo Compra pode ser definido como a aquisição de um produto ou serviço, pelo qual se paga determinado preço. As atividades de compras envolvem uma série de fatores como seleção de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na demanda, entre outros. A administração de compras é uma atividade fundamental para uma gestão eficaz das empresas e influencia diretamente nos seus estoques e no…

DEPARTAMENTO DE COMPRAS Pôde-se observar que muitos dos problemas encontrados no departamento de compras são devido a falta de colaboração dos solicitantes em sua grande maioria, porque encaminham as requisições de compras incompletas por falta de conhecimento técnico. Também foi avaliada a localização física do departamento de compras que é muito longe dos solicitantes dificultando a comunicação e do almoxarifado de peças, onde são muitas vezes recebidos materiais em desacordo com o…

1. INTRODUÇÃO O departamento de compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar o andamento. No ciclo de um processo de fabricação, antes de se começar primeira operação, os materiais e insumo gerais devem estar dispondo e mantendo-se, com certo grau de certeza, a continuidade de seu abastecimento de…

Departamento de Compras A Administração de compras é uma atividade fundamental para o bom gerenciamento das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização. O termo Compra pode ser definido como a aquisição de um bem ou de um direito, pelo qual se paga um estipulado preço. Baily et al. (2000), define que a atividade de compras é um procedimento pelo qual as empresas…

Departamento de Compras Compras Considera-se compra toda aquisição remunerada de materiais de consumo e bens permanentes para fornecimento de uma só vez ou parceladamente, com a finalidade de suprir a Organização Social com os materiais necessários ao desenvolvimento de suas atividades. Essa função é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na empresa. Pelo seguimento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega. Prazos de entrega não cumpridos podem criar…

RELATÒRIO DEPARTAMENTO DE COMPRAS Relatório emitido ao Departamento de consultoria e Auditoria Prof. Vildete Aparecida de Oliveira Alexandre Andrade B. Dos Anjos Coordenador de compras OBJETIVO O objetivo do Relatório Prévio é informar das inconsistências encontradas (quando muito relevantes), dando um prazo para sua regularização. Após regularizadas é emitido o Relatório Final, excluindo as inconsistências apontadas. A emissão deste Relatório…

O USO DA ESTRATÉGIA NO SETOR DE COMPRAS PARA OBTER VANTAGEM COMPETITIVA PARA AS EMPRESAS O presente trabalho tem como objetivo trazer à discussão o Setor de Compras como um setor estratégico para a organização, agindo como ferramenta para aumento da lucratividade através de estratégias que deverão ser aplicadas a fim de aumentar a eficiência desse setor. 1. INTRODUÇÃO Em um mercado cada dia mais globalizado, cresce também, paralelamente e em uma proporção geométrica, os pontos…

Como funciona o Setor de COMPRAS 1 NOÇÕES FUNDAMENTAIS DE COMPRAS ³A arte de comprar está se tornando cada vez mais uma profissão e cada vez menos um jogo de sorte. Em muitos casos não é o custo que determina o preço de venda, mas oinverso. O preço de venda necessário determina qual deve ser o custo. Qualquer economia, resultando em redução de custo de compra, que é uma parte de despesa deoperação de uma indústria, é 100% lucro. Os lucros das compras são líquidos´.(HENRY FORD)…