Departamento de compras

DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Pôde-se observar que muitos dos problemas encontrados no departamento de compras são devido a falta de colaboração dos solicitantes em sua grande maioria, porque encaminham as requisições de compras incompletas por falta de conhecimento técnico. Também foi avaliada a localização física do departamento de compras que é muito longe dos solicitantes dificultando a comunicação e do almoxarifado de peças, onde são muitas vezes recebidos materiais em desacordo com o que foi pedido gerando grandes transtornos. Outros problemas foram levantados e com o objetivo de fazer com que o departamento de compras de manutenção seja mais eficiente foram feitas sugestões de melhorias em suas rotinas de trabalho. É sugerida a uma parceria maior com o departamento de logística a fim de melhorar a comunicação com os solicitantes de compras e o almoxarifado de materiais de manutenção.
O setor de compras não é mais aquele que desenvolve apenas a atividade de aquisição de materiais, mas sim atua hoje como um setor estratégico dentro das organizações. A ineficiência dentro deste setor pode atingir diferente a competividade da empresa e resultar em desperdício de tempo, dinheiro e trabalho. Não ter uma visão sistêmica dos diversos setores da empresa, incluindo o setor de compras a organização atua com dês regularidade entre os diversos departamentos e atividades organizacionais.
Diante deste fato exige, diariamente, ações imediatas, que resultam em grandes níveis de preocupação, não só da equipe de compras como de todas as áreas envolvidas no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Administrar recursos escassos tem sido a preocupação dos gerentes, engenheiros, administradores e praticamente todas as pessoas direta ou indiretamente ligadas às atividades produtivas das organizações.
Sobre a importância da gestão de recursos representam o meio pelo qual a empresa realiza suas operações e podem ser destacados como:
• Recursos matérias: englobam os aspectos materiais