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Resumo Descritivo Estabelecer procedimentos para cobrança. 1. Objetivo..................................................................................................................................2 2. Definições..............................................................................................................................2 3. ReGUAS DE COBRANÇA........................................................................................................4 3.1. REGUAS COBRANÇA MAQUINAS-PARCELAS 1, 2 E 3................................................4 3.2. REGUAS COBRANÇA MAQUINAS-DEMAIS PARCELAS..............................................6 3.3. REGUAS COBRANÇA PEÇAS E SERVIÇOS – PARCELAS ATÉ R$ 3.000,00.............8 3.4. REGUAS COBRANÇA PEÇAS E SERVIÇOS – PARCELAS ACIMA R$ 3.000,00........4 3.5. CONSIDERAÇÕES GERAIS.........................................................................................10 3.6. RESPONSABILIDADES.................................................................................................12 1. OBJETIVO Definir procedimentos e responsabilidades na cobrança de clientes em atraso em financiamento de venda de Maquinas, Peças e Serviços. 2. DEFINIÇÕES 1. PARCELA EM ATRASO Será considerado atraso de pagamento de parcelas quando três dias úteis após a data de seu vencimento a mesma continue em aberto. 2. SALDO DEVEDOR E a soma de todas as parcelas em atraso

A COBRANÇA COMO FERRAMENTA DO FLUXO DE CAIXA Nestes dias, em especial, o fluxo de dinheiro é vital para qualquer empresa. O aperto monetário, fruto da crise, tem praticamente obrigado as empresas a optarem pela concessão de crédito como forma de aumentar e/ou manter suas vendas. Infelizmente o que temos visto na grande maioria delas, é que, pouco ou nenhum treinamento, tem sido investido nas pessoas que controlam e efetuam a cobrança de forma a manter o fluxo financeiro adequado.…

onde a imobiliária (ARl imóveis, creci 29.974). Tem como objetivo implementar um software com a intenção de alavancar clientes, otimizar o sistema de cobrança, integrar diversos departamentos de uma empresa, armazenamento, cobrança e informações de negócios. Sistemas de vendas, compras e financeiros. Onde se poderá controlar todas as suas receitas e despesas. Além de nos alunos que iremos aprimorar muito com o desenvolvimento do software, o principal objetivo é expandir o negocio…

NOME INSTITUICAO SEU NOME AQUI RELATÓRIO DISSERTATIVO ARGUMENTATIVO: DEPARTAMENTO DE COBRANÇA NO ESTÁGIO CIDADE Março/2011 INTRODUÇÃO Este relatório tem como objetivo apresentar parte do desenvolvimento de estágio nas áreas de cobrança através dos conhecimentos adquiridos dentro da sala de aula. O departamento de cobrança é um setor desvalorizado, mas indispensável para que a operação diária dos negócios da empresa funcione adequadamente. Este setor não tem como…

Marketing Produção Finanças Recursos Humanos Através de divulgação em revistas e a participação em congressos do ramo de crédito e cobrança. Investir em um sistema de cobrança mais eficiente. Na área de credito investir em ilha de qualidade especifica, a fim de monitorar e controlar as operações de credito. Campanhas motivacionais. Investindo no mercado de ações e outras fontes de investimento para trazer dividendos para empresa. Montar um cronograma com cursos de…

JS PEÇAS Departamento de Contas a Receber - Cobrança O primeiro passo para poder realizar o trabalho que tratará sobre o Departamento de Contas a Receber, foi realizar uma entrevista com a pessoa que exerce a função na empresa em que realizei o estágio. Para isso fiz as perguntas abaixo: 1- A empresa possui uma pessoa exclusiva para controlar o departamento de Contas a Receber? Ela realiza outra função? Se sim qual? 2- Qual a formação profissional da pessoa que realiza a função no…

em Gestão Financeira Departamento de Recuperação de Crédito. Banco Bradesco S/A Indaiatuba SP. 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DEPARTAMENTO DE RECUPERAÇÃO DE CREDITO Banco Bradesco S/A Marcos Augusto Rodrigues da Silva: RA: 1113891 Curso: Gestão Financeira Semestre: 1ª Semestre Indaiatuba SP. 2011 Resumo O trabalho foi desenvolvido no contexto do atual cenário Econômico e Financeiro dos…

RESUMO Um departamento com trabalho demais para os colaboradores. Um departamento com 17 colaboradores onde em média possuem 140 renovações de seguros por mês para realizá-las, fora as pendências administrativas geradas pelas seguradoras (que devem ser tratadas com urgência para que não haja o cancelamento do seguro) e ainda o transtorno de retrabalhos (refazer propostas de seguro onde clientes esquecem de realizar o pagamento do mesmo, muitas vezes pelo fato do departamento de…

orientação e pelas críticas e complementos que colaboraram para guiar este trabalho. Agradeço também, além das pessoas que colocaram coisas boas e favoreceram meu desenvolvimento, as pessoas que de certa forma colocaram dificuldades em meu caminho, fazendo com que eu absorvesse conhecimento para a vida. Muito Obrigada! 4 RESUMO O presente trabalho teve como objetivo a pesquisa de ferramentas de cobrança e a análise de sua adaptabilidade ao departamento de cobrança de uma…

em Novembro do mesmo ano inaugura seu terceiro Contact Center em Curitiba-PR. Em 2008 define sua Missão, Visão e Valores em um evento que reuniu seu corpo gerencial, e em Outubro deste ano inaugura seu quarto Contact Center, na Zona Norte de São Paulo. Uma nova fusão acontece em Janeiro de 2009, a MC Global e Rebello Advogados juntam-se para aumentarem sua representatividade na cobrança jurídica em todo o país. Em Março iniciam-se as atividades…