Consultoria externa

prestação de serviços. A empresa consiste em dois administradores que são irmãos e de estilos diferentes, um mais centralizador e outro descentralizador e alguns departamentos que auxiliam o desenvolvimento da empresa. A empresa se desenvolveu e decidiu se adaptar ao novo mercado, sendo assim, alguns novos departamentos devem ser criados e um novo organograma consequentemente. De acordo com o Consultor independente a empresa deverá consistir em um presidente que tomará todas as decisões e em um Diretor Geral, cargo esses que serão ocupados pelos irmãos administradores.A empresa deverá eleger um líder, ou seja alguém que tome frente e lidere a mesma e não dois administrados com apenas um colegiado diretivo,essa deverá ser a mudança mais significativa e que dará maior trabalho para ser implementada pois se trata de uma mudança na alta cúpula que afeta um todo na empresa. Foi decidido que não seria necessário a criação de um departamento Jurídico, pois a assessoria externa seria mais viável. Dois novos diretores deverão ser promovidos ou contratados, diretores esses que deverão ser de confiança por se tratar de um cargo de grande influência e grandes responsabilidades. E por fim por seus departamentos que necessitaram de uma remodelação para se adaptarem as novas funções da empresa. Abaixo segue em detalhes os novos Departamentos da empresa e sua funções que deverão ser desempenhadas: Presidente: o Presidente é o cargo mais alto dentro de uma organização, a empresa…

Função Comercial São Paulo 2011 Introdução O presente trabalho foi realizado com o objetivo de explicar sobre uma função que é uma das mais antigas funções englobadas no marketing. Função essa que vem crescendo e tomando espaço a cada dia mais, pelo fato da disputa e concorrência das empresas no mercado, a função comercial. Elaboramos o trabalho, procurando explicar da melhor forma, o que é essa função, qual sua importância, quais os benefícios oferecidos, e quem a…

2014 HEISENBERG Engenharia de Projetos DEPARTAMENTO DE PROJETOS ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA DE COMPRAS Anexo I – Proposta comercial PPP nº: Revisão: Data: 0 29/05/2014 ÍNDICE 1- OBJETIVO: _________________________________________________________________________________________ 3 2- ESCOPO DE FORNECIMENTO: ___________________________________________________________________ 3 2.1- APRESENTAÇÃO DO…

Os responsáveis pelo Departamento Comercial de uma empresa planejam, dirigem e coordenam as atividades de comercialização e venda dos produtos e/ou serviços da empresa. É através desse departamento que a empresa promove e realiza suas vendas. As principais atividades do departamento comercial são: controlar e indicar o desempenho dos vendedores, definir as áreas de venda, prospectar clientes, elaborar e negociar propostas de venda, analisar o mercado, analisar as condições da empresa…

Anhanguera Educacional Faculdade Anhanguera do Rio Grande Administração Administração de Recursos Humanos Tarefa: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISONADAS PLANO DE AÇÃO ANTÔNIO MARCOS DA SILVA ANTIQUEIRA RA: 4343846083 CAMILA PIFARRIUS VIEIRA RA: 2061123454 LUIS V. BARBOSA PEREIRA RA: 2065124340 RAFAEL GUERREIRO SAMPAIO RA: 2030925823 ROSAURA GONÇALVES RA:__________ Curso: Administração EAD…

O setor comercial é a alma da empresa. Em geral é missão do setor comercial representar a empresa perante às negociações com o cliente, honrar os compromissos assumidos nas negociações e representar a empresa nas reclamações e obter soluções.É responsabilidade do departamento de vendas identificar a base de clientes de uma empresa. O departamento de vendas trabalhará em conjunto com o departamento de marketing para garantir que os produtos sejam ofertados e vendidos aos consumidores. Os…

333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333JULIANA DE MOURA ALMEIDA Brasileira,Casada, 24 anos Quadra 03 lote 01/02 setor 09 – Aguas Lindas – GO Telefone: 61 9190-6231 9234-9243 / E-mail: juju_guten@hotmail.com OBJETIVO Departamento Pessoal FORMAÇÃO • Graduação em Ciencias Contabeis 8° Semestre • Tecnico em contabilidade • Operador de micro • Secretariado • Recepcionista, operador de telemarketing …

Code of Conduct – Brazilian Portuguese November 2012 Introdução O Código de Conduta representa nossa Declaração Geral de Conduta Ética Comercial A Quem este Código se aplica? Empregados que ocupam Cargos de Liderança Têm Maiores Responsabilidades Quais São as Consequências de não Agir com Ética? Onde Devemos Buscar Orientação ou Apresentar nossas Preocupações? Conflitos de Interesses Situações Habituais Relações com Familiares e Relações Pessoais Presentes e…

funções do departamento operacional. Responsáveis: XXXXXXX(assistente administrativo) e Diretoria Administrativa. Análise: Antes de montarmos o manual, foi necessário fazer o levantamento de necessidades da empresa. Planejamento: Preparamos os materiais para a entrevista. Levantamento das informações: Durante a entrevista foram avaliados os comportamentos e os processos realizados durante um mês. Elaboração propriamente dita: Após a análise do departamento foi elaborado o manual e…

RESUMO PROFISSIONAL Profissional de gestão, criativo e autodidata, com capacidade de aprender e adaptar rápido. Sou um generalista, mas aprofundo em assuntos importantes. Iniciei minha trajetória profissional como VENDEDOR aos 14 anos e continuei desenvolvendo atividade de vendas para diversas empresas. Estas experiências me fizeram amadurecer profissionalmente. A partir de 1998 iniciei uma nova fase, atuando na área administrativa no setor de saúde, desde então investi na minha…