Departamento Comercial Atividades

......................03 1.2. Departamento de compras ..................................................................03 2. Armazenagem .........................................................................................05 3. Setor comercial ........................................................................................05 4. Departamento de vendas.........................................................................06 5. Departamento de Marketing ...................

que atua no mercado de Crédito e Financiamento e que conta com 20 (vinte ) colaboradores sendo: 01 (um) Auxiliares de serviços gerais, 02 (dois) Supervisores Comerciais, 01 (uma) Secretárias atendentes, 10 (dez) Consultores de atendimento, 01 (um) Advogado, 01 (um) Estagiário cursando Administração , 01 (um) Contador , 01 (um) Gerente comercial, 01 (um) Diretor geral, o levantamento é baseado em estudos, livro e vídeo-aulas das disciplinas Direito Empresarial e Trabalhista; Gestão de…

Matriz de atividade individual* Módulo: 1 Atividade: Individual do Módulo 1 Título: Análise dos principais aspectos relativos à força de vendas, tendo em vista o ambiente organizacional contemporâneo Aluno: VALTER FEREZIM Disciplina: Gestão da Força de Vendas Turma: GFORVEAD_T0085_0714_E1 Introdução Este texto trata-se: O Papel da Força de Vendas. Analise dos objetivos e sua importância. Justificação sobre a dificuldade que há em se copiar e imitar ativos. Estes tópicos são de

Visão Microempreendedora Nesta atividade serão apresentados argumentos de como alcançar a visão microempreendedora, tal como abertura de um negócio (loja), como administrá-lo, quais os tipos de empreendimentos existentes, como legalizá-lo (processo de legalização) etc.. Serão demonstradas características da empresa, sua classificação econômica, ramo de atividade, razão social, nome fantasia, marca, logotipo, organograma, fluxograma, notas fiscais, inventários, regulamentação da

1. INTRODUÇÃO 2. RESUMO EXECUTIVO 3. COMÉRCIO EXTERIOR Comércio exterior é a troca de bens e serviços fornecidos através das atividades de importação e exportação, ou venda de bens para outros países, com base na balança comercial. No Brasil, temos peculiaridades geográficas, o que afeta negativamente no fator tempo, em relação aos demais países. Por isso, torna-se cada vez mais importante controlar os gastos com estoque, capacidade produtiva e melhorar todos os processos…

empresa Chubb no Brasil A Chubb é uma das maiores seguradoras norte-americanas, está presente em 33 países e opera 132 escritórios. Fundada em 1882, em Nova York, EUA, oferecia inicialmente seguros marítimos, mas logo passou a oferecer também seguros comerciais e pessoais Em 1967, a empresa abriu seu capital e formou uma holding denominada The Chubb Corporation, com sede em Nova Jersey, EUA. No Brasil, as operações foram iniciadas em 1973, com a aquisição do controle acionário da mais…

TECNOLOGIA EM COMÉRCIO EXTERIOR COMPETITIVIDADE EM RH BALANCED SCORECARD APLICADO NA ÁREA COMERCIAL Porto Alegre 2009 Luciana Valim BALANCED SCORECARD APLICADO NA ÁREA COMERCIAL LR INFORMÁTICA INDUSTRIAL LTDA desenvolvimento do Balance Scorecard, e sua aplicação na área comercial, apresentado como parte da avaliação na disciplina de Competitividade em RH.

REGISTRO DE EMPRESA O Primeiro dever do empresário, antes de começar qualquer atividade econômica. E de escrever-se nos registros de empresas, para poder dar inicio a circulação dos bens e serviços a serem oferecidos. Para tal registro existem dois órgãos de diferentes níveis de governo, no âmbito federal; o Departamento Nacional do Registro do Comércio (DNRC); no âmbito estadual; a Junta Comercial. O Departamento Nacional do Registro do Comércio (DNRC) e o órgão Maximo do sistema,…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS RIBEIRÃO PRETO 2012 1 RA – B02EII-5 Giovane Bruno Fernandes Marina Teixeira Baptista RA – A731AG8 Paulo Henrique Pires RA – B005DA1 Rafael Davanso da Silva RA – B04BGI-2 Rafael Mello RA – A72CCC8 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo…

CAN 3.5 ALADI 3.6 SISTEMA GERAL DE PREFERÊNCIA 3.7 SISTEMA GLOBAL DE PREFERÊNCIAS COMERCIAIS ENTRE PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO 4 COMISSÁRIA DE DESPACHO, DESPACHANTE, ADUANEIRO, IMPORTADOR, EXPORTADOR E TERCEIRIZAÇÃO 4.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EM GERAL 4.2 PRINCIPAIS ATIVIDADES 4.3 ESTRUTURA TÉCNICA 4.4 ESTRUTURA OPERACIONAL 5 DESENVOLVIMENTO DE MERCADOS NO COMÉRCIO EXTERIOR 5.1 Departamento Comercial e de Marketing 5.2 Contato Preliminar ou Exploratório e Contato de…