Estrutira organizacional

Estrutura organizacional

Apresentar o meu entendimento á cerca das várias etapas que as organizações devem seguir para ter seus objetivos atingidos.

A estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.
Elaborar uma estrutura organizacional é estabelecer um conjunto de responsabilidades, processo de comunicação, autoridade e outros das diversas unidades que compõem uma instituição.

Organização formal e informal, a organização vem a ser uma entidade composta por pessoas para atingir determinados objetivos, projetada como um conjunto de sistemas de atividades estruturadas e coordenadas e interagindo com o ambiente externo.
Com a evolução do estudo e comportamento das pessoas no ambiente de trabalho e de relacionamento, compreendeu-se que há em todas as instituições dois tipos de organização:
Organização formal, e organização informal.
As organizações possuem duas dimensões básicas, a estrutural e a dimensão contextual.
Dimensão estrutural são todos os elementos internos que possibilitam a determinação da estrutura formal de uma organização, compostos por:
Formalização, especialização, padronização, hierarquia de autoridade, complexidade, centralização, profissionalismo, os graus do pessoal.
Dimensão contextual: dimensão, tecnologia organizacional, ambiente, metas e estratégia, cultura.

Método para implantação de uma estrutura organizacional para se moldar uma estrutura organizacional deve-se identificar o modelo organizacional mais indicado, baseado nos produtos e serviços a serem oferecidos ao mercado, estratégia corporativa, pessoas especialização, forma de gestão, forma de controle, princípios de inovação, entre outros.
Peter Drucker identificou fatores internos que influenciam a natureza da estrutura organizacional das organizações:
A natureza dos objetivos estabelecidos;
As atividades exigidas para atingir os objetivos;
A seqüência das