administração

TGA 1.º ADM – Turma 2014-2017 INSTITUIÇÃO DIAMANTINENSE DE EDUCAÇÃO E CULTURA - IDEC FACULDADES INTEGRADAS DE DIAMANTINO - FID CURSO COORDENADOR ADJ. PROFESSOR Administração Turma: 1.º ADM Robson de Araújo Ramos de Carvalho Prof. Adm. Edilson Santos Dezaneti Lahr E-Mail: edilson.lahr@hotmail.com TGA – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. Material de 2014 Aulas TGA – 1. º ADM 2014/2017 - 2. º Bimestre. ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Salienta Drucker que “hoje em dia é moda menosprezar Taylor e desacreditar sua psicologia antiquada, mas ele foi o primeiro homem de que se tem notícia que não aceitou o trabalho, como favas contadas, mas o examinou e o estudou fundo. A maneira como abordou o trabalho continua sendo a função básica. E, embora Taylor em seu enfoque do trabalho tenha sido indubitavelmente um homem do século XIX, ele partiu de objetivos sociais e não da engenharia ou do lucro. O que inspirou Taylor foi o desejo de libertar o trabalhador do encargo do trabalho excessivo e romper a Lei de Ferro dos Salários, combatida pelos economistas clássicos que condenava o trabalhador à insegurança econômica e a resignar-se com a miséria. A esperança de Taylor – e isso foi conseguido nos países adiantados – era tornar possível ao trabalhador uma vida digna por meio de uma produtividade maior do seu trabalho”. Fayol, por outro lado, tentou uma estrutura de organização e desenvolveu a primeira abordagem racional de organização de empresa. É a

busca ensinar acima de tudo o que deve ser feito - o porquê. A TGA não visa formar profissional prático que sai da escola pronto e acabado para executar tarefas, quaisquer que sejam as situações ou circunstâncias que o envolvam. Pelo contrário, a TGA procura ensinar o fu- turo profissional a pensar e, sobretudo, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e idéias que traz como ferramentas de trabalho. Aliás, o que diferencia o administrador de VIII Introdução à Teoria Geral da…

TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO – TGA I EXERCICIO DE REVISÃO |Questão 1. A descentralização, termo conhecido dos administradores, resulta em procedimentos relacionados à delegação da autoridade. Até | |mesmo se confundem, pois o ato de delegar implica descentralizar. Delegar é salutar para a organização. A descentralização quanto à | |departamentalização assinale a alternativa INCORRETA. |…

FACULDADE SANTA HELENA TEORIA GEREAL DA ADMINISTRAÇÃO Davi Domingos Batista da Silva Recife 2013 Davi Domingos Batista da Silva TEORIA GEREAL DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho elaborado para a disciplina TGA 2 no curso de Administração da Faculdade Santa Helena como requisito parcial para obtenção de nota do exercício. Orientadora: Leonardo Leandro. Recife 2013 SUMÁRIO 1…

Resumo Para 1ª Avaliação Parcial de Teoria Geral da Administração Introdução à Teoria Geral da Administração Todas as Organizações são constituídas por pessoas e por recursos não-humanos. As Organizações são extremamente Heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes e de objetivos diferentes. Existem Organizações Lucrativas (empresas) e Organizações não-lucrativas (exército, igreja, etc). A teoria Geral da…

ainda não o sabem. Em outros termos existem é países administrados e países sub administrados. O trabalho do administrador em uma organização qualquer, seja ele um supervisor de primeira linha ou o dirigente mínimo da organização, E essencialmente o mesmo. Não há, neste sentido, uma distinção básica entre diretores, gerentes, chefes ou supervisores, como administradores. Qualquer que seja a posição ou o nível que ocupe o administrador, quando tem responsabilidade pela cooperação dos…

Aulas de TGA II Unidade V ORGANIZAÇÃO Estrutura Organizacional Prof. Dr. Welington Vieira 1. Conceito ESTRUTURA – “Modo como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e controladas”. Trata de: • definição das atividades necessárias para que a organização funcione • atribuição das atividades às respectivas pessoas • agrupamento das atividades em órgãos ou departamentos • atribuição de autoridade a cada órgão e pessoa • estabelecimento de ligações entre os…

Clássica Ênfase à maneira correta de se estabelecer a estrutura organizacional e a responsabilidade dos administradores. Separar as funções do administrador das funções dos que não têm subordinados e são responsáveis pela execução das atividades. Fayol identificou, enumerou e definiu cada uma das funções do administrador e estudou em profundidade as atividades que devem ser exercida nas empresas. Introduz a preocupação dohomem como ser social, sendo considerado um dos…

era a fonte de todo o poder político. Da pessoa do rei emanavam as atribuições para a legislação, para o juízo e para a execução das leis. O corpo populacional era composto de súditos do rei. Súditos, isto é, submissos ao poder real. Com o passar dos séculos, dadas as condições propícias para reflexão crítica – e, portanto, crítica da política –, adquiridas com a ascensão da classe burguesa e o refreamento das guerras civis, esses súditos puderam formar sua opinião nos foros…

Universidade Federal de São Carlos Bacharelado em Sistemas de Informação Teoria Geral da Administração TGA-AA2-2.1 – Exercício sobre Taylor e a Administração cientifica Anônimo No início do século XX a revolução industrial estava a todo vapor. O homem dominava a utilização do aço, descobertas de novas fontes de energia, como a elétrica e o petróleo, e a modernização dos sistemas de comunicação. Devido ao crescimento acelerado da indústria, havia grande…