departamentalizaçao

Departamentalização Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada por Adam Smith como fundamental para a geração de riquezas, constitui-se na gênese dessa idéia. A departamentalização nada mais é que o agrupamento de pessoas com características homogêneas. Pode variar consoantes os tipos de função ou as posições geográficas onde está presente. Além disso, a departamentalização, através da especialização, tem como objetivo principal facilitar a coordenação de pessoas e usar os recursos disponíveis de forma mais eficiente. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização, e ela esta dividida em varias formas: 1. Função 2. Produto ou serviço 3. Território 4. Cliente 5. Processo 6. Projeto 7. Matricial Deve se notar que na maioria das organizações são utilizadas mais de uma dessas abordagens. A maioria usa a abordagem funcional na cúpula e outras

Material APROVADO (conteúdo e imagens) Data: ______/______/______ Nome:_________________________ VERSÃO DO PROFESSOR CURSO TÉCNICO EM OPERAÇÕES COMERCIAIS 04 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO A departamentalização de uma empresa comercial Valdenício Rafael Vieira Júnior Material APROVADO (conteúdo e imagens) Data: ______/______/______ Nome:_________________________ Governo Federal Ministério da Educação Projeto Gráfico Secretaria de Educação a Distância – SEDIS…

trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. A departamentalização pode ser considerada entre todos os componentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários da empresa. É o agrupamento de acordo com critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais, e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada pelo organograma,…

1- Departamentalização Territorial 1.1- Conceito Segundo Dubrin (2003) a departamentalização territorial é “uma estrutura organizacional na qual os responsáveis por todas as atividades de uma empresa em uma determinada área geográfica se reportam a um mesmo gerente.” De acordo com Oliveira (2009) esse tipo de departamentalização é usada em empresas territorialmente dispersas. Baseia-se no principio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser…

atribuídas aos departamentos baseia- se nos critérios de departamentalização. Um critério de departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de especializar blocos de trabalho da organização. Por exemplo: • Pode-se atribuir a cada departamento a tarefa de atender a um tipo específico de cliente, se o objetivo é atender diferentes tipos de cliente. Cada departamento se especializa no atendimento de um tipo de cliente. • Pode-se atribuir a cada departamento a tarefa de fornecer um…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A origem sobre departamentalização ocorreu na teoria clássica de Henri Fayol, que se caracterizava pela ênfase na estrutura como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento da empresa. Para Fayol todos os serviços humanos sempre precisam de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. E para isso, a empresa teria que se dividir em seis funções: 1. Técnicas - relacionadas com a produção; 2. Comerciais -…

.................... Você deverá elaborar um trabalho escrito sobre o tema departamentalização. Deverá tratar da departamentalização por funções, produto ou serviços, localização, clientes, projetos entre outros, deverá apresentar também asvantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. O conceito de Departamentalização A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles,…

1) A departamentalização por produto é a divisão das atividades da organização por produto final.. A divisão do trabalho é realizada por linha de produto. Por exemplo: uma empresa X, tem a divisão de produtos texteis, a divisão de produtos farmacêuticos e a divisão de produtos quimicos. Cada divisão tem completa autonomia e auto-suficiência com suas próprias unidades de produção, vendas, pesquisas e desenvolvimento. Todos os departamentos tem a mesma diretoria, porém operam…

Introdução á Administração Departamentalização Departamentalização É a divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional de uma empresa com o objetivo de aumentar a eficiência através da fragmentação do trabalho, maximizar os recursos disponíveis, controlar, coordenar, descentralizar, integrar ambiente/organização e a redução de conflitos. Critérios de Departamentalização ● Funcional ● Por produto ● Por cliente ● Por área geográfica ● Projeto ●…

1 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO: 1.1 – Introdução: O termo departamentalização refere-se a diferenciação horizontal da organização – divisão, filiais, unidades regionais, subsidiárias e similares assim como os departamentos divididos em funções principais tais como Markentig produção e pessoal. Departamentalização envolve o processo de estabelecer unidades compostas de grupos com funções relacionadas. Organização é melhor definida como sendo a estrutura ou a rede de relações entre indivíduos…