Departamentalização Por Territorio

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização Funcional Departamentalização por Produtos ou Serviços Departamentalização Geográfica Departamentalização por Clientes Departamentalização por Processos de Trabalho Departamentalização por Projetos. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL: Departamentalização é dividir para melhor administrar. O conjunto de tarefas interdependentes e orientadas para um objetivo singular resulta nas funções de uma organização.

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS SANTOS - SP 2014 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: A departamentalização no Mini Mercado Nossa Senhora Aparecida Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II – trabalho apresentado

05 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO 5.1- Introdução Com a moderna tecnologia, o trabalho vem tornando-se cada vez mais especializado, exigindo significativos investimentos na aprendizagem e treinamento, sendo que para a diminuição do investimento devemos dividir o trabalho complexo em tarefas elementares, que podem ser executados por elementos de fácil recrutamento e treinamento. O trabalho a ser decomposto, para facilitar sua execução deve ser agrupado tecnicamente, formando ciclos…

Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Elaboração de Projetos Financeiros. Prof. ATTILIO HERMOSO FILHO Guarulhos 2013 DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em…

formas de departamentalização mais comuns são: • Departamentalização funcional: oferece a vantagem de assegurar economia de escala e o uso mais eficiente de recursos, bem como alocar os recursos humanos em unidades organizacionais de acordo com suas habilidades e aptidões; • Departamentalização por produto: possibilita a inovação e a melhoria contínua dos produtos e seus processos de produção, bem como facilita uma aproximação às necessidades dos clientes; • Departamentalização…

e orientação da professora Fernanda ALINE DE SOUZA NUNES LETICIA T. B. PEREIRA. RONDONÓPOLIS – JUNHO DE 2011. INDICE INTRODUÇÃO Conhecer muito bem a estrutura da empresa, e a correta aplicação das técnicas de estruturação, ou departamentalização, são formas de organizar, estruturar uma instituição ou empresa, de forma que ela passe a oferecer resultados que a torne mais eficiente, eficaz, produtiva e competitiva. As técnicas de estruturação têm três aplicações especificas: *

05 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Com a moderna tecnologia, o trabalho vem tornando-se cada vez mais especializado, exigindo significativos investimentos na aprendizagem e treinamento, sendo que para a diminuição do investimento devemos dividir o trabalho complexo em tarefas elementares, que podem ser executados por elementos de fácil recrutamento e treinamento. O trabalho a ser decomposto, para facilitar sua execução deve ser agrupado tecnicamente, formando ciclos operacionais…

05 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO 5.1- Introdução Com a moderna tecnologia, o trabalho vem tornando-se cada vez mais especializado, exigindo significativos investimentos na aprendizagem e treinamento, sendo que para a diminuição do investimento devemos dividir o trabalho complexo em tarefas elementares, que podem ser executados por elementos de fácil recrutamento e treinamento. O trabalho a ser decomposto, para facilitar sua execução deve ser agrupado tecnicamente, formando ciclos…

suas decisões 5. Pode gerar desperdício e duplicação de tarefas 6. Foco de avaliação sobre os gerentes 6. Comunicação se dispersa 7. Maior competição entre as unidades/departamentos 7. Dificuldade de controle e avaliação Departamentalização • Para Oliveira (1996) é o agrupamento homogêneo de funções, atividades, tarefas e recursos (humanos, financeiros, materiais, ...) em unidades organizacionais, com o objetivo de aproveitar melhor a qualificação das pessoas;…

A . DEPARTAMENTALIZAÇÃO Ao se considerar OS TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL deve-se lembrar que estes são os resultados da departamentalização. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes da estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos funcionários da empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (Humanos, Materiais e…