Departamentalização Por Quantidade E Funcional

os tipos de departamentalização apresentados na coluna 1. ( 1 ) Departamentalização funcional ( 2 ) Agrupamento feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos/serviços da empresa. ( 2 ) Departamentalização por produtos ou serviços ( 4 ) Agrupamento das atividades direcionadas ao atendimento exclusivo do cliente externo. ( 3 ) Departamentalização territorial ( 6 ) As atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias. ( 4 ) Departamentalização por…

sendo a marca mais lembrada pelos goianienses no segmento de lojas de Móveis e Eletrodomésticos. 7. ORGANOGAMA 7.1. Funcional Organograma funcional é parecido com o organograma vertical, mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização. Um organograma funcional, sempre que falar em funcional tem a ver com função, que tem a ver com empresa se quer mostrar a estrutura da empresa. Ele começa de cima para baixo: o cargo…

MÉTODOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização •…

orienta, mas não realiza o trabalho, que é responsabilidade dos executivos de linha. Alguns empresários e executivos também contribuíram com suas práticas para a Escola Neoclássica: Pierre du Pont, criou na DuPont e General Motors departamentos funcionais e implantou a estrutura organizacional hierárquica e centralizada, em 1904, descentralizando-a em 1921, quando conferiu autonomia aos gerentes. Alfred Sloan, originário de uma das empresas do conglomerado GM, recomendava a…

hierárquica, regras, procedimentos; divide as tarefas por especialização, padronização e departamentalização. O organograma mostra as funções, os departamentos, e cargos da organização especificando como eles se relacionam. 2. Consiste em: definição do grau desejável de especalização do trabalho; definição da cadeia de comando; definição da amplitude de controle ideal; definição dos critérios de departamentalização; definição do grau desejável de centralização do processo de tomada…

liderados ou não por alguém com as funções de planear, organizar, liderar e controlar. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. 2- Em que consiste o processo de…

Tipos, Vantagens e Desvantagens * A departamentalização por funções da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas , visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior. Porém uma grande concentração de recursos e especialização do trabalho afeta a visão de conjunto na organização, podendo gerar uma comunicação deficiente e uma insegurança quando ocorre um crescimento notável na organização; * Quando cada unidade…

- Energia elétrica Custo Fixo: São aqueles que ocorrem todos os meses independentes da quantidade produzida. Exemplo: o aluguel de fábrica num determinado mês é de um determinado valor, independente de aumentos ou diminuições naquele mês do volume elaborado de produtos. Por isso, o aluguel é um custo Fixo Custo Variável: São aqueles que ocorrem na proporção da quantidade produzida, ou seja, variam de acordo com o volume de produção. Exemplo: o valor…

21. Comente 4 principais características dos seguintes tipos departamentalização: - DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE; - DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL; - DEPARTAMENTALIZAÇÃO TERRITORIAL; - DEPARTAMENTALIÇÃO POR PRODUTOS; - DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLEINTES; - DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO; - DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETO; - DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL; 22. Aponte as principais vantagens e desvantagens da departamentalização por projetos. 23. Quais são as principais…

Contextualizar o profissional diante de sistemas gerenciais, além de gerar avanços nos sistemas e contextos administrativos. 2  A função da organização e métodos;  Estruturas organizacionais: centralização e descentralização;  Departamentalização;  Gráficos de processamento;  Fluxogramas;  Layout;  Análise da distribuição do trabalho;  Manualização. 3  Aulas expositivas do professor;  “Cases” a serem realizados em sala de aula. 4 …