ecoeficiencia

2013-1
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
PROF. FERNANDO ANILSON

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Oferecer um referencial teórico e prático que proporcione aos alunos uma visão estruturada da função O&M – Organização e
Métodos;
Promover o desenvolvimento de competências nos alunos para que ao final do semestre letivo sejam capazes de compreender como funciona:  O ambiente organizacional,
 Sua classificação e oportunidades de melhoria contínua, a fim de tornálos aptos a identificar as principais inovações nas estruturas das empresas,  Promover estudo e redefinições do trabalho e de seus ambientes físicos;  Contextualizar o profissional diante de sistemas gerenciais, além de gerar avanços nos sistemas e contextos administrativos.

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 A função da organização e métodos;
 Estruturas organizacionais: centralização e descentralização;
 Departamentalização;
 Gráficos de processamento;
 Fluxogramas;

 Layout;
 Análise da distribuição do trabalho;
 Manualização.

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Aulas expositivas do professor;

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“Cases” a serem realizados em sala de aula.

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Avaliação escrita – individual e sem consulta;

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Trabalhos a critério do professor.

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Primeiramente pensou-se que todas as empresas eram iguais, mas a cada teoria algo parecia dar errado, cada teoria vinha com a proposta de modificação de cenário e novas teorias vinham na tentativa de se substituir, então com o advento do ORGANOGRAMA, da DEPARTAMENTALIZAÇÃO, descobriu-se que a Organização era mais complexa que uma linha de produção e necessitava ser analisada de diversos ângulos;

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Todo estudo deve considerar o fato de que as organizações são diferentes umas das outras;

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Estruturas, pessoal e funcionamento diferem, mesmo que as Organizações em estudo produzam o mesmo produto ou prestem o mesmo serviço, tenham uma quantidade semelhante de recursos humanos e atuem num mesmo ambiente geográficos;

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Essa diferença que tem sido o escopo de estudo da