Departamentalização Linear

e integrar recursos e os órgãos incumbidos de sua administração, estabelecendo atribuições para cada um deles. Organizar envolve cinco etapas, a saber: 1. Dividir o trabalho, especialização; 2. Agrupar atividades em uma estrutura lógica: departamentalização; 3. Designar pessoas para sua execução: definir tarefas e cargos; 4. Distribuir e alocar recursos necessários; 5. Coordenar e integrar todos os esforços. Princípios de Administração Aplicados à Organização 1. Princípio da…

ORGANIZAÇÃO LINEAR É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os supordinados existem…

(Planejamento, Organização, Direção e Controle); * Quanto aos Tipos de Organização (Características Básicas da Organização, Formal, Organização Linear, Organização Funcional, Organização Linha "Staff", Comissões); * Quanto a Departamentalização (Tipos de Departamentalização, Escolhas de Alternativas de Departamentalização, Apreciação Crítica da Departamentalização). A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos…

14 princípios gerais que todo administrador deve ter para si: divisão do trabalho, disciplina, centralização, ordem, equidade, espírito de equipe, etc. Estabilizar o trabalho em direções verticais (como uma escala hierárquica) e horizontais (departamentalização) e define outras formas de organizar as estruturas. Enquanto a Teoria Clássica tem como protagonista Fayol, a Teoria Neoclássica contou com uma série de contribuições para atingir as características que à ela são atribuídas…

hierarquia, distribuição da autoridade e da responsabilidade e Racionalismo da Organização Formal. Encontramos nos livros três tipos de organizações, sendo elas: LINEAR- é uma forma estrutural simples, baseia-se em uma hierarquização da autoridade, níveis hierárquicos, dando ênfase na centralização da autoridade. Suas características são: autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto piramidal. Possuindo vantagens e desvantagens, sendo…

departamentos. 8 17/05/2014 Linear Linha-Staff Funcional Estrutura Linear Estrutura Funcional Estrutura Linha-Staff Diretor Diretor Diretor Gerência Gerência Gerência Gerência Execução Execução Execução Execução Predomínio da Autoridade Linear Predomínio da Autoridade Funcional Staff Gerência Execução Combinação de Autoridade Linear e Autoridade Funcional 9 17/05/2014 Autoridade linear ou única…

| |A departamentalização por produtos ou serviços faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das | |atividades e tarefas de acordo com os produtos ou serviços realizados, ou seja, os resultados esperados da empresa. | | | |A departamentalização por produtos ou serviços é indicada para:

CONCEITO A departamentalização é a divisão do trabalho por especialização dentro de uma estrutura ornizacional. Departamentalização Moderna Estão voltadas mais para inovações do que para as atividades de rotina e portanto apresentam: Maior enfoque em atividades nao repetitivas Maior imprevisibilidade de analise e de decisões Maior amplitude de analise problemas mais complexo Tecnologia mais complexa Ciclos mais longos de desenvolvimento e consolidação das atividades nas…

2:00 min. APO 3:00 min. Decorrência da Teoria Neoclássica 3:00 min. Tipos de Organização e Departamentalização 3:00 min. Ideia Central do Tema Mostrar o ecletismo da teoria neoclássica da administração, sua preocupação com a prática administrativa e sua ênfase nos objetivos e resultados

Capitulo 8 – ‘Decorrências da teoria neoclássica: tipos de organização’ A organização é um conjunto de pessoas e órgão que consiste a parte administrativa da empresa. Ela pode ser linear, funcional e linha-staff e uma área de comissão. A organização linear é aquela forma mais simples. A estrutura dessa organização linear, é simples e antiga, e possui um único poder de autoridade sobre os subordinados da organização. Possuem dois meios de comunicações, um para os superiores e outros…