Departamentalização Linear

2013 Marque a alternativa correta: 1) O gerente é orientado no sentido das metas básicas de custos, cronograma e lucros de produtos específicos. O texto retrata a departamentalização por: a) Processo. b) Área geográfica. c) Projeto. d) Clientes. e) Quantidade. 2) Dentro dos diferentes critérios ou tipos de departamentalização, temos que a organização: a) Por cliente é tal que cada unidade tem responsabilidade pelo atendimento de todos os tipos de clientes. b) Funcional é…

princípios gerais de administração Neoclássica : considera a prática administrativa essencial, enfatiza os objetivos e os resultados. Diferenças entre Centralização e Descentralização Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização linear caracterizada pelaênfase à centralização e a Administração científica de Taylor defendia a organizaçãofuncional (Caracterizada pela descentralização). Esta discussão é discutida comfreqüência até os dias atuais. Analisando…

Cargo ocupado: Empresa: Questionário 1- Dentre os tipos de Organização existentes: (Linear, Funcional e Staff). Qual é utilizada na empresa? 2- Qual o modelo de estrutura utilizado na empresa? 3- O desenho departamental ou departamentalização apresenta uma variedade de tipos. Quais são utilizados na empresa? A) Funcional B) Processo C) Base Territorial D) Clientela E) Projeto

5: A importância do desenho organizacional e do desenho departamental, como requisitos de organização empresarial Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Objetivos • Definir as características do desenho organizacional; • Definir organização Linear e linha de staff; • Conceituar organização funcional; • Conceituar organização departamental; • Definir desenho departamental. Desenho Organizacional O desenho organizacional, aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa.

atribuições e as relações entre eles. Assim, definimos que uma estrutura organizacional consiste em: - Determinar as atividades necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização); - Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização); - Designar as atividades às pessoas específicas (cargos e tarefas). Desta forma, a estrutura organizacional refere-se ao modo como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. A função…

qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Implícita neste conceito de organigrama estão a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. ETEC Antônio de Pádua Cardoso – Batatais – SP - Professor Figueiredo Página 7 Organização Empresarial PROCESSOS DE PRODUTOS OU SERVIÇOS: ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL PROCESSOS DE…

baseado no edital do concurso de 2010, com 04 aulas e seguirá o seguinte cronograma: Aula Demonstrativa: 1. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Aula 01 - 05/03: 2. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Aula 02 – 12/03: 4. Gestão de processos. 6. Planejamento Estratégico. Aula 03 – 19/03: 3. Organização…

piramidal. b) linear, funcional e linha-staff. c) autoritária, centralizadas e linear. d) linear, autoritária e linha staff. e) estruturalista, linear e funcional. 5) – A organização linear é caracterizada por possuir: a) autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; aspecto piramidal. b) autoridade funcional ou dividida; linhas diretas de comunicação; descentralização das decisões; ênfase na especialização. c) fusão da estrutura…

NÍVEIS DE ORGANIZAÇÕES E DIREÇÕES Organização linear Originada nos tempos dos antigos exércitos e das organizações eclesiásticas, é o tipo de comando em que o subordinado obrigatoriamente deve passar a informação para seu superior direto. Este tipo de organização possui a autoridade linear, com a centralização das decisões. Seu aspecto é piramidal, cuja escala hierárquica é concentrada no ápice e com uma base muito grande (Operação). A organização linear impede a especialização das…

organizações: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização, e a formalização. Departamentalização Uma das formas mais populares de agrupamento de atividades se dá pelas funções desempenhadas. O gerente de uma fábrica pode organizar sua unidade em departamento de engenharia, contabilidade, fabricação, recursos humanos e compras. A principal vantagem da departamentalização funcional é obter…