Departamentalização Linear

jurisdição DEPARTAMENTALIZAÇÃO - processo que consiste em agrupar funções semelhantes ou actividades principais em unidades de gestão. Permite simplificar o trabalho do gestor e aumentar a eficiência e eficácia da gestão - contribui para um aproveitamento mais racional dos recursos disponíveis nas organizações. DIFERENCIAÇÃO VERTICAL - criar níveis hierárquicos adicionais DIFERENCIAÇÃO HORIZONTAL - formar novos departamentos ao mesmo nível hierárquico -…

ou faculdade que você atua 1- Estabelecer para cada tipo de departamentalização, as consequências positivas e negativas de sua utilização 2- Estabelecer, para cada tipo de departamentalização, as condições que favorecem sua utilização pelas empresas. 3- Debater aspectos complementares da departamentalização por processos. 4- Com base na realidade da empresa onde você trabalha, desenvolver um organograma linear para uma parte da empresa. E também um organograma vertical.…

seus subordinados e não a reparte com ninguém. Essa é a definição do tipo linear. (F) A estrutura de organização linear apresenta graficamente uma forma tipicamente piramidal, ou seja, à medida que se sobe na escala hierárquica, aumenta o número de cargos ou de órgãos. À medida que se sobe na escala hierárquica, diminui o número de cargos ou de órgãos. (V) A organização linear tem como características: autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação; centralização das…

Operacional Organização Linear Características: 1. 2. 3. 4. Autoridade linear ou única. Linhas formais de comunicação. Centralização das decisões. Aspecto piramidal. Vantagens: 1. 2. 3. 4. 5. Estrutura simples e de fácil compreensão. Clara delimitação das responsabilidades. Facilidade de implantação. Estabilidade. Indicada para pequenas empresas. Desvantagens: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Estabilidade e constância das relações formais. Autoridade linear…

princípios gerais de administração Neoclássica: considera a prática administrativa essencial, enfatiza os objetivos e os resultados. Diferenças entre Centralização e Descentralização Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização linear caracterizada pela ênfase à centralização e a Administração científica de Taylor defendia a organização funcional (Caracterizada pela descentralização). Esta discussão é discutida com freqüência até os dias atuais. Analisando…

Clássica. • Qual a diferença entre divisão de trabalho horizontal e vertical? • O que significa departamentalização para Gulick? • Comente o conceito de coordenação. • Explique os conceitos de linha e de staff. • O que significa organização linear? • Quais os seus princípios? • Explique a organização linear. • O que significa o princípio da unidade de comando? • Qual a diferença entre supervisão linear e supervisão funcional? • Explique a autoridade de linha e autoridade de…

19 4.2. Tipo de Organização ................................................................... 19 4.2.1. Organização Linear .............................................................. 19 4.2.1.1. Característica da Organização Linear ...................... 20 4.2.1.2. Vantagens da Organização Linear............................ 20 4.2.1.3. Desvantagens da Organização Linear ...................... 21 4.3. Hierarquia Ramos…

Clássica. Qual a diferença entre divisão de trabalho horizontal e vertical? O que significa departamentalização para Gulick? Comente o conceito de coordenação. Explique os conceitos de linha e de staff. O que significa organização linear? Quais os seus princípios? Explique a organização linear. O que significa o princípio da unidade de comando? Qual a diferença entre supervisão linear e supervisão funcional? Explique a autoridade de linha e autoridade de…

pretendem que cada coisa esteja em seu devido lugar, e para isso, seguem grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, reestruturando-o para a época atual. Alguns exemplos disso são as estruturas de organização linear, funcional, linha-staff, departamentalização, o problema de autoridade e responsabilidade, as relações de linha e assessoria, entre outras. Todas essas são adaptadas para a época atual e dentro da nova abordagem neoclássica. 3) Ênfase nos princípios gerais de…

organização, direção e controle. O desempenho dessas quatro funções básicas forma o chamado processos administrativo. Mais adiante vamos tratar dos principais temas da Teoria Neoclássica a saber: O Processo Administrativos. Tipos de Organização. Departamentalização. Administração por Objetivos. 8 Processo Administrativo Planejar  Estratégia global  Formular objetivos  Definir planos para alcançá-los  Programar as atividades Organizar  Dividir o trabalho …