Organizações

ORGANIZAÇOES 1) Defina o conceito de organização. R: Consiste em decidir o que deve ser feito, quem deve fazer , como deve fazer para a realização efetiva da tarefa. Qual é a importância da estrutura organizacional? R: Especifica os papéis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. O que mostra um organograma? R: Mostra as funções , os departamentos e os cargos da organização,especificando também como ele se relacionam. 2) Em que consiste o processo de organização? R: O processo de organização consiste em 6: especialização do trabalho,cadeia de cambio,amplitude de controle, departamentalização, centralização e formalização das tarefas e funções organizacionais. 3) O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? R: Decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade e mede o número de subordinados que um administrador pode supervisionar,de maneira efetiva e adequada. Os fatores que influenciam a amplitude de controle: os deveres pessoais dos chefes, as habilidades pessoais do chefe em lidar com os subordinados, o nível de capacitação profissional do chefe, o nível de mutação da empresa perante o ambiente, o nível de estabilidade interna da empresa, a habilidade dos subordinados em se relacionar com as pessoas, o nível de capacitação profissional dos subordinados, o grau de delegação de autoridade existente, o grau de utilização de assessores, o nível de motivação…

01- Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R= As Organizações Globo se compõem de um grupo integrado de diversas empresas que operam em diferentes setores, as atividades da Organização, são apartadas em divisões autônomas, compostas por várias empresas. O grupo preza a produtividade e a eficiência empresarial, logo, se o modelo adotado por uma das empresas não garantir essa boa gestão de problemas e das…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO CAPÍTULO 6 – ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os…

1.Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R. Definiria a estrutura organizacional do Grupo globo como a Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. Ex:.Critério de departamentalização;Departamentalização: Organograma;Variáveis que influenciam na estrutura organizacional;Grau de centralização e…

Relatório 6 Estudo de Caso – Crise e Reestruturação nas Organizações Globo 1 – A estrutura das Organizações Globo é mais voltada para o modelo funcional, no qual da prioridade para a departamentalização, divisão e coordenação das atividades. A rede Globo divide suas atividades de acordo com as especialidades, designando em cada um de seus departamentos e áreas uma autoridade funcional. Como as Organizações Globo são diversas empresas de diferentes setores integradas, há uma divisão…

1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Porque o conglomerado adotou essa forma estrutural? R: As organizações Globo se compõem da integração de varias empresas que atua em diferentes setores, esse modelo de estrutura organizacional visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, o conglomerado adotou essa forma estrutural por dois motivos: As organizações Globo abrangem um grande público de diversos estilos e formatos, por lidar com…

Capítulo 6 – Crise e reestruturação nas Organizações Globo Questões: 1 – Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Porque o conglomerado adotou essa forma estrutural? R= As organizações Globo são um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, mas principalmente no ramo de mídias e comunicação. As organizações têm suas atividades separadas visando uma melhor departamentalização e coordenação das atividades. 2 - Qual é o critério de…

reestruturação nas organizações Globo 1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações Globo se constituem de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, facilitando a…

Estrutura organizacional do Grupo Globo Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. • Critério de departamentalização • Departamentalização: Organograma • Variáveis que influenciam na estrutura organizacional • Grau de centralização e delegação das decisões • Problemas existentes na origem da crise • O plano de reestruturação da Globopar e o papel de…

ESTUDO DE CASO: GLOBO Questão 01 - Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R: As organizações Globo são constituídas por um grupo integrado de várias empresas que atuam em diferentes setores. As atividades da organização são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. Por meio deste modelo estrutural é possível uma melhor departamentalização e a divisão de suas atividades, facilitando…