Departamentalização por produtos ou serviços

Departamentalização por produtos ou serviços Este tipo de departamentalização diz respeito à forma como a organização irá se organizar de acordo com o produto ou serviço realizado. Nele, todas as tarefas ligadas à produção de um determinado produto ou serviço devem estar agrupadas em um mesmo departamento. Mesmo que estas tarefas tenham naturezas diferentes. Se uma empresa produz o produto X, que exige a realização das atividades A, B, C e D em sua produção, ela deve reunir todas estas atividades em um mesmo departamento do produto X. Assim, tudo o que envolve a produção deste produto estará interligada e em constante contato nesta área da empresa. Facilitando a aplicação de tecnologias, máquinas, equipamentos, conhecimento, mão de obra etc. Segundo Chiavenato, este tipo de departamentalização permite à organização maximizar sua concentração de esforços em determinadas atividades e linhas de produtos, contribuindo consideravelmente para o atingimento dos objetivos da empresa. Além, claro, de reduzir os custos de produção dos produtos/serviços. Neste modelo, cada departamento possui completa autonomia e autossuficiência com suas próprias unidades de produção, vendas, pesquisa e desenvolvimento. É indicado para ambientes instáveis e com muitas mudanças. Ainda segundo o autor, quando o processo produtivo de um produto possui um ciclo de vida rápido, a organização pode utilizar a departamentalização por projetos. Vantagens da Departamentalização por produtos ou…

Faculdade Salesiana Dom Bosco Decorrências da teoria Neoclássica: Departamentalização Manaus/AM 2012 Faculdade Salesiana Dom Bosco Equipe: Beatriz Oliveira Everson Almeida Fabiana de Lira Nayara Oeiras Raimunda Avelino Raphaella Fernandes Rosilanda Nunes Willian Freitas Curso: Administração Período: 1º Professor: Marcio Denis Tema: Decorrências da teoria Neoclássica: Departamentalização Disciplina: Teoria Geral da Administração I Manaus/AM 2012 Sumário …

Barreto 4 Departamentalização Conforme as empresa expande seu tamanho, torna-se necessário dividir suas principais tarefas empresariais e transforma-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Prof. Mauricio Alves Barreto 5 Departamentalização Deve ser regido pelo principio da “homogeneidade”, ou seja, agrupar os departamentos que tenham semelhanças nas atividades para proporcionar operações mais eficientes e econômicas e ainda facilitar a coordenação e…

Departamentalização Para a abordagem clássica, a base fundamental da organização era a divisão do trabalho. Na medida em que uma organização cresce, ela tende a se diferenciar e a especializar cada vez mais as unidades que compõe sua estrutura organizacional. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. CONCEITO Para…

Introdução A departamentalização é o agrupamento como um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. Ela é horizontal, caracterizada sempre pelo crescimento horizontal do organograma ocorre quando se cresce o número de unidades de gerenciamento sem aumentar o número de níveis hierárquicos. Conceito de Departamentalização . Departamento designa uma área, divisão ou segmento distintos de uma empresa sobre a qual um…

FATEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA Teoria Neoclássica - Departamentalização Prof Geraldo José Lombardi de Souza Departamentalização Introdução A abordagem clássica afirma que a base fundamental da organização é a divisão do trabalho. Enquanto os engenheiros da Administração Cientifica se preocupavam com as especializações do trabalho ao nível do operário (ênfase nas tarefas). E os autores clássicos que se preocupavam com a estruturação dos órgãos (ênfase na estrutura…

PRINCÍPIO DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES São Luís – MA 2012 IRAMAR LOIOLA DO NASCIMENTO 091K221 Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Empresas do curso de Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Estadual do Maranhão como requisito para obtenção da primeira nota referente ao primeiro semestre letivo de 2012. São Luís – MA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÂO 3 2. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO 4 2.1.…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 8 – Departamentalização OBJETIVOS DA AULA > Explicar a configuração departamental, ou seja, o tipo de departamentalização. Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para Oliveira (2004, p.118), é: “o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais”. Para…

Conceito de Departamentalizaçao A departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou actividades similares e logicamente relacionadas de uma determinada organização. Numa primeira fase é efectuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização. Segue-se a departamentalização com o objectivo de permitir uma gestão eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento pode ser…

Odair Boabaede Rodrigo Nascimento Rosane Dambroski Rubyane Paulin DEPARTAMENTALIZAÇÃO CURITIBA 2012 Alexsandro Telles Agnaldo Cardoso Lucas Costa Lucas Colaço Odair Boabaede Rodrigo Nascimento Rubyane Paulin DEPARTAMENTALIZAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Teoria Geral da Administração (TGA), no segundo período do curso de Administração da Faculdade Educacional de Araucária – FACEAR. Professor: Rhubens Ribeiro CURITIBA 2012 Sumário Introdução 1…