Departamentalização por quantidade e funcional

Departamentalização por quantidade e funcional Swelliton Silva1, Victor Rafael Rodrigues de Oliveira2 1, 2 Faculdade de Ciência e Tecnologia Mater Christi, rua Ferreira Itajubá, nº 745, bairro Santo Antônio, CEP: 59.605-410, Mossoró/RN, Brasil. Curso de Sistemas de Informação. Swelliton.ti@gmail.com, victoroliveira_1@yahoo.com.br Resumo. O conjunto de atividades relacionado à farmácia envolve a comercialização de medicamentos, assim como sua estocagem, artigos de higiene pessoal, artigo de perfumaria, linha hospitalar, frauda etc. Como em toda unidade de comércio, esta necessita de um sistema bem organizado para gerenciar suas atividades, que feitas manualmente geram erros e prejuízos. Com advento de novas tecnologias de informação e inúmeros sistemas de gerenciamentos de dados, viu-se a necessidade de inserção das farmácias dentro desse contexto, que precisa ter informações precisas, de forma dinâmica, centralizada, para que possa negociar de forma competitiva, dando assim condições para atuar frente ao mercado. Esse estudo visa apresentar os problemas relativos às atividades citadas e suas respectivas soluções através de análise, projeto e implantação de sistemas de informação nessa unidade comercial, que é necessário para aperfeiçoar suas atividades e acompanhar mudanças e normatizações impostas pelos órgãos do governo. Palavras-chave: Estrutura organizacional, Departamentalização, quantidade, funcional. 1. Introdução Desde que foi descoberta a…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO INTRODUÇÃO A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos funcionários de empresa.. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é…

Trabalho de Departamentalização Por Quantidade e Funcional Curso Superior de Gestão em Logística Alunos(a): Juliana Silva Thaís Felix …

Estrutura Formal 13 2.3. Departamentalizações Tradicionais 14 2.3.1.1. Departamentalização funcional 15 2.3.1.2. departamentalização por quantidade 17 2.3.1.3. Departamentalização por turno 18 2.3.1.4. departamentalização territorial ou por localização geográfica 20 2.3.1.5. departamentalização por clientes 21 2.3.1.6. departamentalização por produtos e serviços 22 2.3.1.7. Departamentalização por projetos 24 2.3.1.8. Departamentalização Matricial 25 2.3.1.9. Deparmanetalização…

Resumo da pesquisa de ADM clássica Departamentalização. Conceito de Departamentalização. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades…

Organização Sistemas e Métodos – OSM Sumário Introdução 04 Departamentalização 05 Departamentalização por Quantidade 06 Departamentalizações por Projetos 07 Departamentalização por Localização Geográfica 08 Departamentalização Funcional 09 Departamentalização por Clientes 10 Departamentalização Matricial 11 Departamentalização por Processos 13 Departamentalização Mista …

Introdução 1. O que é Departamentalização e seu conceito.........................................9 1.1 O risco da falta ou excesso de departamentalização................10 2. Tipos de Departamentalização...............................................................11 2.1 Departamentalização por quantidade.........................................11 2.2 Departamentalização funcional..................................................12 2.3 Departamentalização territorial ou…

ORGANIZACIONAL 1.1.1. COMPONENTES DA ESTRUTURA São Quatro os componentes da estrutura organizacional: 1.1.2. SISTEMA DE RESPONSABILIDADE É o resultado da alocação de atividades sendo constituído por:  departamentalização;  linha e assessoria; e  Atribuições das atividades das unidades organizacionais. “Responsabilidade refere-se à obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa a outrem (Jucius e Schelender).” O sistema de responsabilidade, segundo Eduardo P. G.…

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira - Atlas, 1990) Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num…

I. Conceito de Departamentalização A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Os principais tipos de departamentalização…