Departamentalização Por Quantidade

INTRODUÇÃO O presente trabalho acadêmico pretende trazer um breve esclarecimento a respeito do assunto Departamentalização. Quais os tipos, como são desenvolvidos, sua importância. A implantação nos mais diversos tipos de organização e adaptação dos colaboradores, são estas dúvidas que com o desenvolvimento, pesquisas; por meio de internet, livros e artigos, almejamos alcançar um degrau a mais no conhecimento a respeito de tema que aparentemente parece ser tão extenso, porém o trabalho…

Departamentalização Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e sub-componentes da estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CARINE CERVI VANDRESEN, DIANA F. DE SOUZA, EDINA FRIGO, LUELEN DOS SANTOS, LUCIANE CANZI PASINATTO, RAQUEL HEINZEN. RESUMO Este artigo tem como objetivo explicar a departamentalização, sua importância nas funções organizacionais, evidenciando que para cada negócio existe uma divisão organizacional adequada, a qual ajudara a suprir as necessidades internas e externas da organização. A departamentalização surge como ferramenta fundamental, pois se faz a divisão de…

LUCRATIVIDADE? QUE TIPO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL CONTEMPLA TAL OBJETIVO? A DEPARTAMENTALIZAÇÃO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO E ALCANCE DE METAS E OBJETIVOS OPERACIONAIS. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: é o agrupamento, com um critério específico de homogeneidade, das atividades e recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. (OLIVEIRA, 2007 – P. 101) A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes da…

COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO: TIPOS, VANTAGENS E DESVANTAGENS SÃO PAULO SUMÁRIO Introdução................................................................................................................ 1 1.Referencial Teórico............................................................................................. 2…

Departamentalização: Conceito A especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: A primeira é vertical, ocorre quando há necessidade do aumento da qualidade de supervisão acrescendo níveis hierárquicos na estrutura organizacional denominada de processo escalar. A segunda é horizontal ocorre quando há necessidade de aumentar a pericia, a eficiência e melhor qualidade de trabalho, se faz a custa de um maior numero de órgãos especializados é denominada de processo funcional e…

1 – Estabelecer, para cada tipo de departamentalização, as consequências positivas e as negativas de sua utilização. A departamentalização territorial: Vantagens: Permite fixar a responsabilidade de lucro e desempenho, com ênfase no comportamento regional, encoraja os executivos a pensarem em termos do sucesso local, atende rapidamente as necessidades territoriais; Desvantagens: o enfoque territorial da organização pode deixar em segundo plano a coordenação tanto dos aspectos de…

Uni-ANHANGUERA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS PRÓ-REITORIA DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO DIRETORIA DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS APLICADAS CURSO ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Goiânia, Maio de 2014

ORGANIZACIONAL Subsistema de Autoridade Subsistema de Comunicação Departamentalização Subsistema de Atividades ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Departamentalização por Quantidade Departamentalização É o processo de agrupar atividades em frações organizacionais, definidas segundo um dado critério, com vistas à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação. Para se efetuar a departamentalização é necessário definir os critérios, decidir sobre a…

CONSTRUTORA VENÂNCIO. 8-QUAL O LAYOUT DE MAIOR QUANTIDADE PRODUZIDA E CONSEQUENTEMENTE MELHOR PRODUTIVIDADE? R: NENHUM. PRODUTIVIDADE É CONSEQUÊNCIA DA MELHOR UTILIZAÇÃO DE RECURSOS. UMA MAIOR PRODUÇÃO NÃO SIGNIFICA MAIOR PRODUTIVIDADE. 9-O QUE É DEPARTAMENTALIZAÇÃO:R: CONSTITUI A COMBINAÇÃO E/OU AGRUPAMENTO ADEQUADOS DAS ATIVIDADES NECESSÁRIAS À ORGANIZAÇÃO EM DEPARTAMENTOS ESPECÍFICOS. É A FRAGMENTAÇÃO DO SISTEMA ORGANIZACIONAL. 10-DEPARTAMENTALIZAÇÃO. A)POR FUNÇÃO – AGRUPAMENTO…