Analise organizacional e de processos

ANÁLISE ORGANIZACIONAL
E DE PROCESSOS.
(2º BIMESTRE)

FAMAM
Disciplina: Análise Organizacional e de Processos

ADAPTAÇÃO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS ÀS
IMPOSIÇÕES MERCADOLÓGICAS - MAPEAMENTO DO
PROCESSO DE MUDANÇA

Oceanos Vermelhos e Oceanos Azuis
Qual a melhor escolha?

ADAPTAÇÃO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS ÀS
IMPOSIÇÕES MERCADOLÓGICAS - MAPEAMENTO DO
PROCESSO DE MUDANÇA

Oceanos Vermelhos:
• Esforços voltados para a eficiência operacional;
• Aumento da qualidade e redução de custos
• Utilização constante de ferramentas de processos;
• Alta concorrência e competitividade.

Oceanos Azuis
•
•
•
•

Demanda alta visão e diferencial competitivo único;
Estratégias de segmentação e análise mercadológica;
Mercado mais estático e de maior lucratividade;
Requer uma estratégia de negócio única e definida.

ADAPTAÇÃO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS ÀS
IMPOSIÇÕES MERCADOLÓGICAS - MAPEAMENTO DO
PROCESSO DE MUDANÇA

Características dos Oceanos

Oceanos Vermelhos:
•
•
•
•
•

Setores existentes;
Fronteiras setoriais definidas e aceitas;
Regras competitivas conhecidas;
Lucro e receita decrescentes;
Tendência a comoditização.

Oceanos Azuis:
•
•
•
•

Espaço do mercado desconhecido e inexplorados;
Criação de demandas;
Crescimento alternativo lucrativo;
Expansão das fronteiras setoriais vigentes.

Estratégia do Oceano Vermelho x
Estratégia do Oceano Azul
Estratégia do Oceano Vermelho

Estratégia do Oceano Azul

Competir nos espaços de mercado existente. Criar espaços de mercado inexplorados. Vencer os concorrentes.

Tornar a concorrência irrelevante.

Aproveitar a demanda existente.

Criar e capturar a nova demanda.

Exercer o trade-off valor-custo.

Romper o trade-off valor-custo.

Alinhar todo o sistema de atividades da empresa com sua escolha estratégica de diferenciação ou baixo custo. Alinhar todo o sistema de atividades da empresa em busca da diferenciação e baixo custo.