departamentalização por processos

Departamentalização por processo Departamentalização por Processos Agrupadas segundo as etapas do processo de produção. É aquela em que a diferenciação e agrupamento são feitos por processo, ou por fases do processo, ou durante o processamento, ou ainda por equipamento. Comum na área industrial, siderúrgicas, indústrias químicas, petroquímicas, indústrias de papel, celulose e na administração pública Vantagens: a)Maior especialização dos recursos alocados; b)Comunicação mais rápida das informações técnicas; c)Ênfase na tecnologia- uso de tecnologia de porte ou tecnologia permanente d)Foco na tecnologia; e)Rendimento da tecnologia- Obter o máximo retorno possível da tecnologia utilizada; f)Divisão das atividades conforme as fases do processo (fundição, usinagem, montagem, pintura...); g)Leva a um alto nível de especialização em cada uma das áreas. Desvantagens: • a)Pode haver perda da visão global do andamento do processo; • b)Flexibilidade restrita para certos ajustes no processo; • c)Ideal para tecnologia permanente e fixa- peca pela falta de flexibilidade e adaptação pelo alto custo de mudança tecnológica; • d) Ideal para produtos estáveis e permanentes-quando a empresa necessita mudar produtos ou serviços que dependam da tecnologia utilizada. Departamentalização por projeto Departamentalização por projeto • É a que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as saídas e os resultados (outputs) relativos a um ou vários projetos da empresa. •

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO MCDONALD'S DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO MCDONALD'S Pesquisa sobre departamentalização por processo na empresa McDonald’s, apresentado a disciplina de Teoria Geral da Administração II, do curso de Administração de Empresas 2° semestre da Universidade Guarulhos. Orientador: Prof° Rodolfo Vieira ITAQUAQUECETUBA 2013…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO DEFINIÇÃO: Agrupamento por fases do processo, do produto ou da operação. Ênfase na tecnologia utilizada. Enfoque introvertido. VANTAGENS: A vantagem da departamentalização por processo é extrair vantagens econômicas oferecidas pela própria natureza do equipamento ou da tecnologia. A tecnologia passa a ser o foco e o ponto de referência para o agrupamento de unidades e posições. DESVANTAGENS: Contudo, quando a tecnologia utilizada sofre mudanças e…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO: Agrupadas segundo as etapas do processo de produção – Comum na área industrial e na administração pública É o agrupamento de atividades que se centralizam nos processos de produção ou equipamento. É encontrada com mais freqüência em produção. As atividades de uma fábrica podem ser grupadas em perfuração, esmerilamento, soldagem, montagem e acabamento, cada qual em seu departamento. Você perceberá uma modificação deste agrupamento…

Odair Boabaede Rodrigo Nascimento Rosane Dambroski Rubyane Paulin DEPARTAMENTALIZAÇÃO CURITIBA 2012 Alexsandro Telles Agnaldo Cardoso Lucas Costa Lucas Colaço Odair Boabaede Rodrigo Nascimento Rubyane Paulin DEPARTAMENTALIZAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Teoria Geral da Administração (TGA), no segundo período do curso de Administração da Faculdade Educacional de Araucária – FACEAR. Professor: Rhubens Ribeiro CURITIBA 2012 Sumário Introdução 1…

Faculdade Salesiana Dom Bosco Decorrências da teoria Neoclássica: Departamentalização Manaus/AM 2012 Faculdade Salesiana Dom Bosco Equipe: Beatriz Oliveira Everson Almeida Fabiana de Lira Nayara Oeiras Raimunda Avelino Raphaella Fernandes Rosilanda Nunes Willian Freitas Curso: Administração Período: 1º Professor: Marcio Denis Tema: Decorrências da teoria Neoclássica: Departamentalização Disciplina: Teoria Geral da Administração I Manaus/AM 2012 Sumário …

I. Conceito de Departamentalização A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Os principais tipos de departamentalização…

Barreto 4 Departamentalização Conforme as empresa expande seu tamanho, torna-se necessário dividir suas principais tarefas empresariais e transforma-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Prof. Mauricio Alves Barreto 5 Departamentalização Deve ser regido pelo principio da “homogeneidade”, ou seja, agrupar os departamentos que tenham semelhanças nas atividades para proporcionar operações mais eficientes e econômicas e ainda facilitar a coordenação e…

seguintes assuntos: • Explicar a configuração departamental, ou seja, o tipo de departamentalização. • Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Na aula anterior (aula 5), definimos que departamentalização é: “o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais” (OLIVEIRA, 2004). Vimos…

trabalho fará uma abordagem sobre o tema departamentalização, que faz parte do conteúdo referente a Organização Sistemas e Métodos. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades…