Departamentalização Por Processos

com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência sejam otimizadas. Outro fator a considerar é o Humano não podendo…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 CAPÍTULO I - DEPARTAMENTALIZAÇÃO 3 1.1 Tipos de departamentalização 4 1.1.1 Departamentalização por funções 4 1.1.2 Departamentalização por produtos ou serviços 5 1.1.3 Departamentalização geográfica 6 1.1.4 Departamentalização por processo 7 1.1.5 Departamentalização por projetos 8 1.1.6 Departamentalização por clientes 10 CAPÍTULO II - CRITÉRIOS DE RATEIOS 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Há diversos sistemas de custos,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 CAPÍTULO I - DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2 1.1 Tipos de departamentalização 3 1.1.1 Departamentalização por funções 3 1.1.2 Departamentalização por produtos ou serviços 4 1.1.3 Departamentalização geográfica 5 1.1.4 Departamentalização por processo 6 1.1.5 Departamentalização por projetos 7 1.1.6 Departamentalização por clientes 9 CAPÍTULO II - CRITÉRIOS DE RATEIOS 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO…

UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO DE INDAIAL FACULDADE METROPOLITANA DE BLUMENAU FACULDADE DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTALIZAÇÃO DOS CUSTOS Custos por Produtos Versus Custos por Departamento Edson Eugênio da Silva Edelson Augusto da Silva Elizete Iunzkoski Galdino Letícia de Oliveira Lemes Kátia Damazio Silva Wolff Suellem Aparecida Wolff…

Conceito de Departamentalização Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois refere-se ao…

Atividade: Tipos de Estrutura Organizacional e Departamentalização Estrutura Funcional A maior característica desta estrutura é a especialização das funções, ou seja, as pessoas que trabalham em cada área são experts naquilo que fazem. Esse tipo de estrutura é adequada para pequenas e médias empresas. Quando há muito crescimento da empresa, o uso dessa estrutura torna ineficazes a comunicação e o controle organizacional Vantagens da estrutura funcional maior especialização dos funcionários

*DEPARTAMENTALIZAÇÃO DA CLIENTELA. Hj os clientes são divididos em classes sócio econômicas ,idade, hábitos de compras etc. As características dessa departamentalização são 1 – Ênfase no cliente: é focar-se no cliente que esta se atendendo. Dar -lhe suporte as sua necessidades. 2 – Divisão de trabalho em função ao cliente : é quando a empresa se divide em vários setores organizacionais para atender a um tipo especifico de cliente. 3 – extroversão administrativa : trata – se em…

INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar os tipos de Departamentalização usados tanto na administração pública quanto na privada. A pesquisa que segue nas próximas páginas também indica a divisão e organização dos tipos de Departamentalização, em síntese Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específicos de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. O organograma é a…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 9 – Departamentalização por processo, por projetos, matricial e mista. OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. Apresentar as opções departamentais e suas implicações para a empresa. REVISÃO DA AULA ANTERIOR 1) Departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Existem diversas…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A origem sobre departamentalização ocorreu na teoria clássica de Henri Fayol, que se caracterizava pela ênfase na estrutura como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento da empresa. Para Fayol todos os serviços humanos sempre precisam de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. E para isso, a empresa teria que se dividir em seis funções: 1. Técnicas - relacionadas com a produção; 2. Comerciais -…