Departamentalização Por Processos

ANÁLISE ORGANIZACIONAL E DE PROCESSOS. (2º BIMESTRE) FAMAM Disciplina: Análise Organizacional e de Processos ADAPTAÇÃO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS ÀS IMPOSIÇÕES MERCADOLÓGICAS - MAPEAMENTO DO PROCESSO DE MUDANÇA Oceanos Vermelhos e Oceanos Azuis Qual a melhor escolha? ADAPTAÇÃO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS ÀS IMPOSIÇÕES MERCADOLÓGICAS - MAPEAMENTO DO PROCESSO DE MUDANÇA Oceanos Vermelhos: • Esforços voltados para a eficiência operacional; • Aumento da…

Descentralizar 3 3.6 Integrar ambiente e organização 3 3.7 Reduzir Conflitos 3 4. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO 4 4.1 Departamentalização por funções ou funcional 4 4.2 Departamentalização por produtos ou serviços 6 4.3 Departamentalização por clientes 7 4.4 Departamentalização geográfica 8 4.5 Departamentalização por projeto 10 4.6 Departamentalização por processo 11 5. CONCLUSÃO 13 6. BIBLIOGRAFIA 13 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 1.INTRODUÇÃO No século XX, o panorama industrial…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO •Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (Humanos, Materiais e Tecnológicos) em unidades organizacionais. •Corresponde a divisão do trabalho ou ao agrupamento de atividades homogêneas FATORES A CONSIDERAR NO PROCESSO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO NA ÁREA FORMAL •Importância das atividades •Ênfase na especialização •Processo de coordenação •Processo de controle •Custo da estrutura…

CAPÍTULO 9 – DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO 1) Defina especialização vertical e horizontal nas organizações. A especialização vertical ocorre quando a empresa verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na empresa. Ela se caracteriza pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis da empresa. 2) Defina departamentalização. É uma forma de fracionar…

Estrutura Organizacional  Objetivos  Conceituação e fundamentos  Tipos de departamentalização  Centralização, descentralização e delegação  Representação de organogramas Prof. Julio Cesar S. Gonçalves - UNICAP Conceitos e Fundamentos    Estrutura Organizacional: A forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Divisão do trabalho: A decomposição de uma tarefa complexa em componentes, de modo…

princípio funcional caracteriza-se pelo número de áreas de especialização e proporciona, assim, um crescimento horizontal do organograma. Raramente ocorre a especialização vertical sem que ocorra também a especialização horizontal, e vice-versa. DEPARTAMENTALIZAÇÃO As pequenas empresas não requerem diferenciação ou especialização para distinguir o trabalho de uma pessoa ou unidade dos demais. À medida que as empresas crescem e envolvem atividades mais variadas e diversificadas, porém,…

Departamentalização Introdução à Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato Prof. Washington S. Melo !A! Conceito de Departamentalização !!!!!!!!C! !B!!!!!!!!!!!!C! A especialização da organização pode acontecer de duas maneiras: vertical e horizontal !!!!D!!!!!!!!!!!!!E!!!!!!!!!!!!F! Vertical - ocorre quando se verifica a !!!Estágio!3! necessidade de aumentar a qualidade da (três!níveis)! supervisão ou chefia acrescentando mais níveis !…

1 INTRODUÇÃO Na década de 30, Luther Gulick incluiu no Papers on the Science of Administration o artigo entitulado “Notes on the Theory of Organization”, em que expôs a teoria da departamentalização, fruto de suas pesquisas em empresas públicas norte americanas. Dentro da ambiência interna de uma empresa, pública ou privada, um dos fatores estruturais mais críticos é a natureza da divisão das novas funções em departamentos ou unidades organizacionais de níveis inferiores, correspondendo

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros,materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades

Departamentalização - Teoria Neoclássica – Departamentalização Conceito “É uma forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades que possuem uma mesma linha de ação, de forma a aumentar a eficiência, o controle, e descentralizar a autoridade e a responsabilidade.” A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas. Obs:…