Estrutura Organizacional

Estrutura Organizacional
 Objetivos


Conceituação e fundamentos



Tipos de departamentalização



Centralização, descentralização e delegação



Representação de organogramas

Prof. Julio Cesar S. Gonçalves - UNICAP

Conceitos e Fundamentos






Estrutura Organizacional: A forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.
Divisão do trabalho: A decomposição de uma tarefa complexa em componentes, de modo que os indivíduos sejam responsáveis por um conjunto de atividades limitadas, e não pela tarefa como um todo.
Departamentalização:
Agrupamento, em departamentos, de atividades de trabalho que sejam semelhantes ou logicamente conectadas.
Prof. Julio Cesar S. Gonçalves - UNICAP

Conceitos e Fundamentos






Coordenação: Integração das atividades realizadas pelas partes separadas de uma organização, para alcançar objetivos organizacionais.
Estrutura
organizacional alta: Estrutura organizacional caracterizada por um alcance de gerência pequeno e muitos níveis hierárquicos.
Estrutura organizacional achatada: Estrutura organizacional caracterizada por um grande alcance de gerência e poucos níveis hierárquicos.

Prof. Julio Cesar S. Gonçalves - UNICAP

Conceitos e Fundamentos







Os organogramas geralmente têm um direcionamento de tendência vertical.

Os processos operacionais geralmente têm um direcionamento de tendência horizontal na estrutura organizacional. Não existe um desenho organizacional padrão.
A
meritocracia aliada a características de personalidade e comportamento são os critérios mais apropriados para se ocupar os cargos em uma organização. Prof. Julio Cesar S. Gonçalves - UNICAP

Tipos de Departamentalização
Por função ou funcional

Diretor Geral

Gerência de
Fabricação

Gerência de
Vendas

Gerência de
Finanças

Prof. Julio Cesar S. Gonçalves - UNICAP

Tipos de Departamentalização
Por