Desenho

ADMINISTRAÇÃO
Idalberto Chiavenato
Capitulo 11
DESENHO DEPARTAMENTAL
O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. A diferenciação pode se dar de duas formas: vertical ou horizontal. A diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, ao passo que a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializadas dentro do mesmo nível hierárquico da empresa. O desenho organizacional é tratado no nível institucional da empresa e tem uma abordagem macro, já o desenho departamental se refere ao nível intermediário e tem uma abordagem limitada às relações entre os objetivos e decisões estratégicas da empresa e a realização das tarefas por meio da aplicação dos recursos disponíveis.
DIFERENCIAÇÃO HORIZONTAL
A diferenciação horizontal ou especialização horizontal ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si. A especialização horizontal decorrente do princípio funcional caracteriza-se pelo número de áreas de especialização e proporciona, assim, um crescimento horizontal do organograma. Raramente ocorre a especialização vertical sem que ocorra também a especialização horizontal, e vice-versa.
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
As pequenas empresas não requerem diferenciação ou especialização para distinguir o trabalho de uma pessoa ou unidade dos demais. À medida que as empresas crescem e envolvem atividades mais variadas e diversificadas, porém, elas são forçadas as a dividir as principais tarefas empresariais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Departamento