Departamentalização Por Processos

O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir

ASSOCIAÇÃO PROJOV CAAP FAZENDINHA DEPARTAMENTALIZAÇÃO NA EMPRESA METALGRÁFICA ROJEK Andressa Chrisostomo dos Santos Santana de Parnaíba 2015 ASSOCIAÇÃO PROJOV CAAP FAZENDINHA DEPARTAMENTALIZAÇÃO NA EMPRESA METALGRÁFICA ROJEK Trabalho realizado para o projeto carreira. Orientador: Andressa Chrisostomo dos Santos Orientandos: Gabriela de Sousa Santos João Paulo Sá Damas José Carlos Anchieta Junior Layne Samara Sena Silva Susana Karolayne de Moura Silva Santana

COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO: TIPOS, VANTAGENS E DESVANTAGENS SÃO PAULO SUMÁRIO Introdução................................................................................................................ 1 1.Referencial Teórico............................................................................................. 2…

Prof. Ricardo Conzatti DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DEPARTAMENTALIZAÇÃO Bibliografia: Chiavenato, Idalberto, 1936 – Teoria Geral da Administração: abordagens prescritivas e normativas da administração – 4 ed. - São Paulo : McGraw-Hill, Makron Books, 1993. “Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: VERTICAL E HORIZONTAL.” Especialização na VERTICAL quando a empresa verifica a necessidade de aumentar a qualificação na…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização. 2 CONCEITO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Definição: “é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM. A estrutura organizacional dentro de um contexto geral se subdivide em duas: Estrutura Informal e Formal. ESTRUTURA FORMAL:

1- Estabeleça, para cada tipo de departamentalização, as conseqüências positivas e as negativas de sua utilização. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE Os funcionários são supervisionados em suas atividades de acordo com o número; deve haver preferência em agrupar funcionários da mesma área, mas pode acontecer de um supervisor coordenar as tarefas de pessoas que trabalhem em diferentes setores. Pontos positivos Execução de tarefas sob ordens de um superior; O supervisor de cada…

Federal de Educação Ciência e Tecnologia Acadêmico: Ricardo Silva Amorim Docente: Guilherme Bizarro Disciplina: TEORIA GERAL DA GESTÃO PÚBLICA DEPARTAMENTALIZAÇÃO: CONCEITO, FUNÇÕES, OBJETIVOS, ORGANOGRAMA UFT – CAMPI GURUPI. Palmas, 04 de Junho de 2014. INTRODUÇÃO Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a natureza das organizações. Tipos de departamentalização A departamentalização reflete e enfatiza o ponto de vista com que alguns autores clássicos abordaram a organização. Para esses autores, o procedimento de departamentalização envolve duas etapas: a) Identificação de todas as…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como…

ROMULO SPERANDIO DAVANZO DEPARTAMENTALIZAÇÃO SÃO PAULO 2013 Departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou atividades similares e logicamente relacionadas de uma determinada organização. Numa primeira fase é efetuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade, eficiência e controle. Existem seis tipos de departamentalização: * Por função * Por produtos ou serviços * Por localização geográfica…