DEPARTAMENTALIZA AO ROJEK

ASSOCIAÇÃO PROJOV CAAP FAZENDINHA

DEPARTAMENTALIZAÇÃO NA EMPRESA METALGRÁFICA ROJEK

Andressa Chrisostomo dos Santos

Santana de Parnaíba
2015
ASSOCIAÇÃO PROJOV CAAP FAZENDINHA

DEPARTAMENTALIZAÇÃO NA EMPRESA METALGRÁFICA ROJEK

Trabalho realizado para o projeto carreira.

Orientador: Andressa Chrisostomo dos Santos

Orientandos:
Gabriela de Sousa Santos
João Paulo Sá Damas
José Carlos Anchieta Junior
Layne Samara Sena Silva
Susana Karolayne de Moura Silva

Santana de Parnaíba
2015
ASSOCIAÇÃO PROJOV CAAP FAZENDINHA

DEPARTAMENTALIZAÇÃO NA EMPRESA METALGRÁFICA ROJEK

Trabalho realizado para a o projeto Carreira.

Orientandos:
Gabriela de Sousa Santos
João Paulo Sá Damas
José Carlos Anchieta Junior
Layne Samara Sena Silva Susana Karolayne de Moura Silva

_______________________________________
Orientadora: Andressa Chrisostomo dos Santos
Santana de Parnaíba, 24 de Abril de 2015
OBJETIVO

Esse projeto foi-nos proposto com a pura intenção de criar jovens pró-ativos e que enxergam oportunidades de crescer e melhorar.
A ideia principal era a observação de um problema em nosso ambiente de trabalho e, logo em seguida, uma solução para o mesmo. Deixando de maneira clara e concisa as vantagens de orçamentos ...
Para tanto, segue o mesmo.

SUMARIO

1. Apresentação da Empresa

1.1 A empresa segundo o colaborador

2. O que é departamentalização

2.1 Abordagem usada na Rojek

2.2 Abordagem sugerida 2.3 Como implantar

2.4 Vantagens da Departamentalização por fases de processos

1. Apresentação da Empresa

A Metalgráfica Rojek Ltda. É uma empresa especializada na produção de embalagens metálicas para o acondicionamento de alimentos. Atua no mercado desde 1961 fornecendo tampas, fundos para latas e equipamentos de fechamento.
É responsável pela inovadora criação da tampa Abre-Fácil que revolucionou o mercado com uma