Departamentalização Por Processos

.......... 3 Tipos de Departamentalização ..................................................................................................................... 3 Departamentalização funcional: ................................................................................................................... 3 Departamentalização por função ............................................................................................................. 3 Departamentalização funcional IIAM .......

Formal 13 2.3. Departamentalizações Tradicionais 14 2.3.1.1. Departamentalização funcional 15 2.3.1.2. departamentalização por quantidade 17 2.3.1.3. Departamentalização por turno 18 2.3.1.4. departamentalização territorial ou por localização geográfica 20 2.3.1.5. departamentalização por clientes 21 2.3.1.6. departamentalização por produtos e serviços 22 2.3.1.7. Departamentalização por projetos 24 2.3.1.8. Departamentalização Matricial 25 2.3.1.9. Deparmanetalização mista 27 …

Uni-ANHANGUERA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS PRÓ-REITORIA DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO DIRETORIA DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS APLICADAS CURSO ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Goiânia, Maio de 2014

FACLIONS DEPARTAMENTALIZAÇÃO ALUNOS: Ana Paula Fernandes Borges Washington Delci Barbosa de Sousa Michael Douglas Dote Pereira PROF: César Augusto Goiânia 23 de Maio de 2013. DEPARTAMENTALIZAÇÃO É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes

PRINCÍPIO DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES São Luís – MA 2012 IRAMAR LOIOLA DO NASCIMENTO 091K221 Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Empresas do curso de Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Estadual do Maranhão como requisito para obtenção da primeira nota referente ao primeiro semestre letivo de 2012. São Luís – MA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÂO 3 2. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO 4 2.1.…

FATEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA Teoria Neoclássica - Departamentalização Prof Geraldo José Lombardi de Souza Departamentalização Introdução A abordagem clássica afirma que a base fundamental da organização é a divisão do trabalho. Enquanto os engenheiros da Administração Cientifica se preocupavam com as especializações do trabalho ao nível do operário (ênfase nas tarefas). E os autores clássicos que se preocupavam com a estruturação dos órgãos (ênfase na estrutura…

Exercício - 1 A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial É um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, são reunidas com o objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Ela evoluiu a partir da Departamentalização Funcional tradicional, aliada a dinamicidade das estruturas de projeto ou produto. Esse tipo de arranjo da organização, permite que se adote como ferramenta auxiliar de cálculos e computação

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CARINE CERVI VANDRESEN, DIANA F. DE SOUZA, EDINA FRIGO, LUELEN DOS SANTOS, LUCIANE CANZI PASINATTO, RAQUEL HEINZEN. RESUMO Este artigo tem como objetivo explicar a departamentalização, sua importância nas funções organizacionais, evidenciando que para cada negócio existe uma divisão organizacional adequada, a qual ajudara a suprir as necessidades internas e externas da organização. A departamentalização surge como ferramenta fundamental, pois se faz a divisão de…

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização Funcional Departamentalização por Produtos ou Serviços Departamentalização Geográfica Departamentalização por Clientes Departamentalização por Processos de Trabalho Departamentalização por Projetos. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL: Departamentalização é dividir para melhor administrar. O conjunto de tarefas interdependentes e orientadas para um objetivo singular resulta nas funções de uma organização.

INTRODUÇÃO A departamentalização é uma das componentes da estrutura organizacional; assim sendo não pode-se abordar sobre a departamentalização sem falar da organização; sendo ela, de acordo com a Universidade da Beira Interior, um processo de estabelecimento de relações entre pessoas e recursos disponíveis, tendo em vista os objectivos que e empresa pretende atingir como um todo; Ou mesmo, organização é um conjunto de pessoas relacionadas entre si, com o fim de atingir certo objectivo em comum