Departamentalizacao

FACLIONS

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

ALUNOS: Ana Paula Fernandes Borges Washington Delci Barbosa de Sousa Michael Douglas Dote Pereira

PROF: César Augusto

Goiânia 23 de Maio de 2013.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.
A Departamentalização é uma forma como as estruturas organizacionais estão se especializando para a divisão de trabalhos como as tarefas comuns a serem realizadas. A divisão do trabalho possibilita um melhor gerenciamento sobre as responsabilidades e o desempenho em sua estrutura. Em sua divisão, são classificados de acordo com suas atividades comuns, tarefas homogêneas, e seus recursos correspondentes (humano, financeiro, materiais e equipamentos).
A forma como as estruturas organizacionais usam para departamentalizar pode variar de acordo com as atividades agrupadas, sendo classificada com: Cada tipo de Departamentalização possui suas especificações e características, vantagens e desvantagens, que possibilitam a que as estrutura organizacionais usem a departamentalização em suas atividades.
Tipos de departamentalização
Departamentalização por quantidade
Departamentalização funcional
Departamentalização territorial (geográfica)
Departamentalização por produtos/serviços
Departamentalização por clientes
Departamentalização por processos
Departamentalização por projetos
Departamentalização matricial
Departamentalização mista

Departamentalização por quantidade
É um agrupamento de pessoas não diferenciáveis, que executam tarefas sob ordens de um supervisor, sua utilidade tem diminuído pelos seguintes aspectos:
O desenvolvimento de recursos humanos;
Os