Departamentalização por Função

Departamentalização INTRODUÇÃO A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. O que é Departamentalização? As organizações podem ter problemas quanto à escolha de determinados tipos de departamentalização, e para evitar isso, essas organizações devem conhecer, analisar e escolher o melhor tipo de departamentalização. Conceito: É uma forma de dividir a estrutura organizacional (diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc). Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões ou equipes. Existem cinco tipos de abordagens que definem o agrupamento de departamentos e de subordinação ao longo da hierarquia. Objetivos: Agrupar as…

Departamentalização Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada por Adam…

Departamentalização esta palavra compreende algumas definições e entre elas encontraremos esta; Departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou atividades similares e logicamente relacionadas de uma determinada organização. A departamentalização foi criada com vários objetivos como, por exemplo, aproveitar a especialização, maximização dos recursos disponíveis, coordenação, descentralização, redução de conflitos e ECT. No entanto, o objetivo…

da Silva Elaboração de questionário referente ao conteúdo aplicado sobre Departamentalização Orientadora: Professora Débora Ribas Foz do Iguaçu 2014 Rodrigo Evangelista da Silva Elaboração de questionário referente ao conteúdo aplicado sobre Departamentalização Trabalho apresentado para avaliação Parcial da disciplina de Organização, sistemas e métodos do…

1 - Estruturas Modernas 1.1 - Departamentalização por Função Característica principal:  Esta estrutura é agrupada de acordo com as funções dentro da empresa. A principal vantagem é que apresenta especialização nas áreas técnicas, além de melhorar os recursos nessas áreas. A principal desvantagem é que pode ocorrer um descumprimento de prazos e orçamentos, este tipo de departamentalização não tem condições para uma perfeita homogeneidade das demais atividades da empresa. Esta…

| | | |1.1 |Objetivo | 4 | | | |........................................................................................... | | | |1.2 | |5 | | | |Conceitos de…

Gulick incluiu no Papers on the Science of Administration o artigo entitulado “Notes on the Theory of Organization”, em que expôs a teoria da departamentalização, fruto de suas pesquisas em empresas públicas norte americanas. Dentro da ambiência interna de uma empresa, pública ou privada, um dos fatores estruturais mais críticos é a natureza da divisão das novas funções em departamentos ou unidades organizacionais de níveis inferiores, correspondendo à forma como o trabalho na…

LEONARDO LONDERO, ROBSON SCHONS) Henri Fayol Por que departamentalização? • Definir a palavra departamentalização gera como entendimento o ato ou processo de dividir departamentos. Processos de Criação • Surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas, forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização…

organizações. A função de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M . Para Oliveira (2005, p.478), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminar atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, e solucionar problemas,…

OS&M Departamentalização OS&M Desenho departamental Refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa; ou seja ao esquema de diferenciação ou de integração existente no nível intermediário da empresa. OS&M Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades, e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. OS&M Departamentalização por função…