Tipos de organização e departamentalização

ORGANIZAÇÃO LINEAR

É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém.

A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os supordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade(que significa o direito organizacional de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas) e de responsabilidade (que significa o dever ou incumbência de seguir ordens e executar tarefas). Devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre a cadeia escalar.

O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. É uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais das organizações.

Características:

Autoridade linear ou única: é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, típica das organizações militares;

Linhas formais de comunicação: são feitas unicamente através das linhas existentes no organograma;

Centralização das decisões: existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização;

Apecto piramidal: à medida que se sobe na escala hierárquica, diminui o número de cargos ou órgãos.

Vantagens:

Estrutura simples e de fácil compreensão: o subordinado só se relaciona formalmente com seu supervisor;

Clara delimitação das responsabilidades: nenhum órgão ou cargo intervém em área alheia;

Facilidade de implantação: oferece facilidade em seu funcionamento, controle e na disciplina;

É bastante estável: permite o funcionamento da organização, graças à centralização do controle;

É o tipo de organização indicado para pequenas empresas.