Uma organização que pretende atuar com diferentes tipos de produtos e outra que tem diversas.unidades,devem,respectivamente,se organizar por quais de departamentalização? trabalhos escolares e acadêmicos prontos

Curso Técnico em Segurança do Trabalho
Administração e Legislação Aplicada
AULA 3: ESTRUTURAS
ORGANIZACIONAIS E ORGANOGRAMA
OBJETIVOS:
· Descrever conceitos básicos de estrutura organizacional e organograma;
· Apresentar os conceitos básicos de divisão do trabalho, autoridade, departamentalização, delegação de autoridade, produtividade, sistema aberto, skateholders e comunicação;
· Familiarizar o estudante com conceitos mais importantes que influenciarão seu desempenho como especialista em técnico em Segurança do Trabalho.
Vimos que as funções básicas da Administração (planejar, organizar, dirigir e controlar), estudadas na Aula 1, têm seus desempenhos interligados e devem ser adaptados ao tipo de empresa, nível hierárquico, ambiente externo e guiados por princípios éticos.
Estrutura Organizacional e Organograma
A estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas em uma organização.
A estrutura organizacional define a autoridade e as responsabilidades das pessoas, como indivíduos e como integrantes do grupo; define funções (quem faz o quê) e responsabilidades
(quem decide o quê).
A estrutura organizacional pode apresentar-se como:
• Informal: a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou referida pela estrutura formal.
• Formal: estrutura deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos, pelo organograma.
A Estrutura Organizacional INFORMAL apresenta como vantagens: maior rapidez no processo; redução das distorções existentes na estrutura formal; complementação da estrutura formal; redução da carga de comunicação dos chefes; motivação e integração das pessoas na empresa. E como desvantagens: desconhecimento dos chefes; dificuldade de controle; e possibilidade de atritos entre as pessoas.
Os grupos informais surgem dos interesses comuns que se desenvolvem em certo número de pessoas e que através deles, passa a sintonizar-se mais intimamente; da