Departamentalização Por Funções

DEPARTAMENTALIZAÇÃO DA CONTABILIDADE NAS EMPRESAS iNTRODUÇÃO Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francêsHenri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão

organização, por este conceito se baseia a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. Divisão do trabalho e Departamentalização, é o processo responsável por agrupar em departamentos, funções ou atividades ligadas uma a outra, primeiro é realizado a divisão do trabalho em tarefas de forma a ter mais eficácia e aumento na produtividade oferecidos pela especialização. Na segunda fase é efetuada a departamentalização que é a divisão das principais…

distribuição de tarefas) Divisão de unidades : setores, departamentos, unidades, divisões, gerências, diretorias, seções ou áreas) Definição de responsabilidade : cargo ( conjunto de tarefas que uma pessoa deve realizar ) Processo de Organização Departamentalização • É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais A divisão depende dos…

Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização Profª Esp. Juliana Gutierrez da Silva Conceito de Departamentalização • Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: Vertical e Horizontal. • A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical caracteriza-se sempre pelo crescimento vertical do…

organizacionais;Destacar a relação superior-subordinado e a delegação deautoridade e responsabilidade;Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade;Facilitar a análise organizacional Benefícios:: Permite detectar: Funções importantes negligenciadas e funções secundárias comdemasiada importância;Funções duplicadas ou mal distribuídas; Facilita o SIG e o fluxo de comunicação; Auxilia a graduar trabalhos e tarefas e uniformizar cargos; Auxilia a visualizar o todo organizacional,…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Sendo suas formas de departamentalizar: 1Função 2Produto ou serviço 3- Território 4Cliente 5- Processo 6- Projeto 7- Matricial 8- Mista 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES: agrupa atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de

Departamentalização Funcional Consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as principais funções desenvolvidas dentro da empresa. Compreende a criação de alguma utilidade dentro de uma economia de troca e as funções fundamentais de qualquer empresa consistem em produção, venda e financiamento, nada mais lógico do que agrupar tais atividades básicas em departamento: de produção, de vendas e de finanças. Se em função da divisão do trabalho em uma organização se…

e subordinados e que é definida a estrutura organizacional em qualquer organização. Ela caracteriza-se pela graduação rígida da autoridade e pela definição exata das atribuições de cada estrato e pode ser de quatro tipos: - Por tarefas, cargos e funções; - Por categoria que o indivíduo possui (status); - Pela habilidade da pessoa (soma de conhecimentos); - Pelo salário que recebe (importância). Níveis Administrativos Todo processo organizacional, quando no intuito de…

Resumo da pesquisa de ADM clássica Departamentalização. Conceito de Departamentalização. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades…

Conceito A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento pode ser efectuada de três formas diferentes, dando origem a diferentes tipos de estruturas organizacionais: - Divisão por hierarquia - Divisão por função exercida - Divisão por divisão (unidade/delegação,